มีแบบจำลองวิธีการตัดสินใจของฝ่ายบริหารจำนวนมาก เราจะพิจารณาเพียงไม่กี่คนเท่านั้น ไม่มีทฤษฎีการตัดสินใจที่เป็นสากล ดังนั้นคำถามจึงไม่ได้อยู่ที่ปริมาณ แต่อยู่ที่คุณภาพ แบบจำลองที่เสนอสำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารนั้นไม่มีข้อเสีย พวกเขาอธิบายกระบวนการตัดสินใจ แต่การใช้งานจริงของแบบจำลองอาจเป็นปัญหาได้ เนื่องจากขึ้นอยู่กับแรงจูงใจของผู้จัดการคนใดคนหนึ่งในการตัดสินใจ
วิธีการสำหรับการสร้างแบบจำลองและการเพิ่มประสิทธิภาพโซลูชั่น
ในกระบวนการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน เพื่อเพิ่มความสามารถของผู้จัดการในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและวัตถุประสงค์ สามารถใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ต่างๆ ในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพได้ ซึ่งคลังแสงมักจะแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก
• วิธีการสร้างแบบจำลอง;
• วิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ
วิธีการสร้างแบบจำลอง (เรียกอีกอย่างว่าวิธีการวิจัยการดำเนินงาน) ขึ้นอยู่กับการใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์เพื่อแก้ปัญหาการจัดการที่พบบ่อยที่สุด
การพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพของการแก้ปัญหาเฉพาะโดยวิธีการสร้างแบบจำลองเป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งสามารถแสดงโดยลำดับของขั้นตอนหลัก:
• คำชี้แจงของปัญหา;
• การกำหนดเกณฑ์สำหรับประสิทธิผลของการดำเนินการวิเคราะห์
• การวัดเชิงปริมาณของปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินการตรวจสอบ;
• การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ของวัตถุที่ศึกษา (การดำเนินการ);
• การแก้ปัญหาเชิงปริมาณของแบบจำลองและการหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด
• การตรวจสอบความเพียงพอของแบบจำลองและแนวทางแก้ไขที่พบในสถานการณ์ที่วิเคราะห์
• การแก้ไขและปรับปรุงโมเดล จำนวนของโมเดลเฉพาะทุกประเภทเกือบจะมากเท่ากับจำนวนปัญหาสำหรับการแก้ปัญหาที่พัฒนาขึ้น
แบบจำลองทฤษฎีเกม
การดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่ถือได้ว่าเป็นการกระทำที่กระทำในเงื่อนไขที่คัดค้าน มาตรการรับมือ เช่น ปัจจัยต่างๆ เช่น อุบัติเหตุ ไฟไหม้ การโจรกรรม ความล้มเหลว การละเมิดภาระผูกพันตามสัญญา เป็นต้น อย่างไรก็ตาม กรณีตอบโต้ที่ร้ายแรงที่สุดคือการแข่งขัน ดังนั้นหนึ่งในเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดที่ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการแข่งขัน เห็นได้ชัดว่าความสามารถในการคาดการณ์การกระทำของคู่แข่งเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับองค์กรการค้าใดๆ เมื่อตัดสินใจ คุณควรเลือกทางเลือกอื่นที่ช่วยให้คุณลดระดับการต่อต้าน ซึ่งจะลดระดับความเสี่ยง
ความเป็นไปได้ดังกล่าวมอบให้กับผู้จัดการโดยทฤษฎีของเกม ซึ่งเป็นแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่กระตุ้นให้วิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการกระทำของพวกเขา โดยคำนึงถึงการดำเนินการตอบโต้ที่เป็นไปได้ของคู่แข่ง
แบบจำลองทฤษฎีการจัดคิว
แบบจำลองทฤษฎีการจัดคิว (หรือบริการที่เหมาะสมที่สุด) ใช้เพื่อค้นหาจำนวนช่องทางบริการที่เหมาะสมที่สุดที่ระดับความต้องการที่แน่นอน
โมเดลการจัดการสินค้าคงคลัง
องค์กรใด ๆ จะต้องรักษาระดับของทรัพยากรในสต็อกเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดทำงานหรือการหยุดชะงักในกระบวนการทางเทคโนโลยีและการขายสินค้าหรือบริการ
โมเดลการจัดการสินค้าคงคลังช่วยให้คุณค้นหาโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด นั่นคือระดับของสินค้าคงคลังที่ลดต้นทุนในการสร้างและบำรุงรักษาในระดับความต่อเนื่องของกระบวนการผลิตที่กำหนด
โมเดลการเขียนโปรแกรมเชิงเส้น
โมเดลเหล่านี้ใช้เพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์ของการจัดสรรทรัพยากรที่หายากในสภาวะที่มีความต้องการที่แข่งขันกัน
โมเดลการปรับให้เหมาะสมส่วนใหญ่ที่พัฒนาขึ้นสำหรับการใช้งานจริงจะลดลงเหลือปัญหาการโปรแกรมเชิงเส้น อย่างไรก็ตาม เมื่อคำนึงถึงธรรมชาติของการดำเนินการที่วิเคราะห์และรูปแบบการพึ่งพาปัจจัยที่มีอยู่แล้ว แบบจำลองประเภทอื่นๆ ยังสามารถใช้ได้: ด้วยรูปแบบที่ไม่เชิงเส้นของการพึ่งพาผลลัพธ์ของการดำเนินการตามปัจจัยหลัก - โมเดลการเขียนโปรแกรมแบบไม่เชิงเส้น หากจำเป็นต้องรวมปัจจัยด้านเวลาในการวิเคราะห์ - โมเดลการเขียนโปรแกรมแบบไดนามิก ด้วยอิทธิพลของความน่าจะเป็นของปัจจัยต่อผลลัพธ์ของการดำเนินการ - แบบจำลองของสถิติทางคณิตศาสตร์ (การวิเคราะห์สหสัมพันธ์และการถดถอย)