การเติบโตของผลิตภาพของพนักงานเป็นตัวบ่งชี้ถึงการพัฒนาธุรกิจแบบไดนามิกและการจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถสร้างโอกาสในการขยายธุรกิจใหม่ๆ ด้วยความช่วยเหลือ การแนะนำเทคโนโลยีใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพขององค์ประกอบบุคลากร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เพิ่มผลิตภาพแรงงาน กล่าวคือ คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นโดยใช้ความพยายามน้อยลงด้วยวิธีต่อไปนี้
ขั้นตอนที่ 2
เสริมสร้างวัสดุและส่วนประกอบทางเทคนิคของการผลิต ระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจทั้งแบบพื้นฐานและแบบเสริม (รวมถึงแบบสนับสนุน) จะทำให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นค่อนข้างมาก และการใช้อุปกรณ์ประเภทที่ทันสมัยจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรบุคคล
ขั้นตอนที่ 3
ระบบการจัดการองค์กรสมัยใหม่ซึ่งไม่เพียงแต่อาศัยกระบวนการอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลไกในการรวบรวมและจัดการความรู้ด้วย จะทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานของพนักงาน - ผู้จัดการระดับกลาง
ขั้นตอนที่ 4
การลดต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิตสามารถทำได้โดยการลดต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต การตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรจะช่วยระบุปัญหาคอขวดและประเด็นของต้นทุนที่ไม่สมเหตุสมผล
ขั้นตอนที่ 5
การสร้างกรอบการกำกับดูแลระเบียบวิธีสำหรับองค์กรจะช่วยกำหนดงานสำหรับพนักงานอย่างชัดเจนและกำหนดกรอบงานของความรับผิดชอบทางวิชาชีพและในงานของตน ด้วยเหตุนี้ เวลาที่ใช้ในการชี้แจงงาน การแก้ไขปัญหาและข้อพิพาทเกี่ยวกับการกระจายความรับผิดชอบงานภายในกรอบความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องจะลดลง การกำหนดขอบเขตของขอบเขตหน้าที่และศูนย์กลางความรับผิดชอบสำหรับกระบวนการและผลลัพธ์เป็นจุดสำคัญสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 6
การปรับปรุงองค์กรในการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญ เกี่ยวข้องกับทั้งสภาพสุขอนามัยและสุขอนามัยและองค์ประกอบทางจริยธรรมขององค์กรสถานที่ทำงานและพื้นที่นันทนาการ การปรับปรุงสภาพการทำงาน การจัดเลี้ยงในสำนักงาน ฯลฯ จะช่วยลดเวลาที่ใช้ในการแก้ปัญหาที่ไม่ใช่การผลิต รวมทั้งเพิ่มความภักดีของพนักงานต่อบริษัท
ขั้นตอนที่ 7
การวางแนวนโยบายทางสังคมที่มีต่อพนักงาน องค์ประกอบที่สร้างแรงบันดาลใจเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของผลิตภาพของเขา
ขั้นตอนที่ 8
การเพิ่มความภักดีของพนักงานต่อบริษัท การมีส่วนร่วมกับพวกเขาในการแก้ปัญหาการพัฒนาในปัจจุบันและอนาคตเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ผลของการมีส่วนร่วมอย่างมีสติในกิจการของ บริษัท จะเป็นแรงผลักดันที่สำคัญต่อกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นของพนักงาน
ขั้นตอนที่ 9
วิธีการจัดการผลิตภาพแรงงานทุกวิธีจะไม่เกิดผลเต็มที่หากไม่มีระบบตัวบ่งชี้ที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีสำหรับการประเมินและระบบสำหรับติดตามผล