วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย

สารบัญ:

วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย
วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย

วีดีโอ: วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย

วีดีโอ: วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย
วีดีโอ: 12 เรื่องที่คุณควรรู้ก่อนไปรัสเซีย 2024, พฤศจิกายน
Anonim

คุณพบว่าตัวเองมีงานทำ อันที่จริงงานในฝันของคุณ คุณพร้อมที่จะปฏิบัติตามโดยสุจริตเพื่อปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทั้งหมดที่กำหนดไว้ในบริษัท อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าก็กลายเป็นว่าการกระทำความผิดในบริษัทนี้เกือบจะถูกปรับ อย่างไรและสำหรับพนักงานที่ถูกปรับในรัสเซียนั้นถูกกฎหมายหรือไม่และจะหลีกเลี่ยงการสูญเสียทางการเงินได้อย่างไร?

วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย
วิธีการและสิ่งที่พนักงานถูกปรับในรัสเซีย

ข้อบังคับทางกฎหมายของตำแหน่งพนักงาน

เช่นเดียวกับในส่วนอื่น ๆ ของโลก ในรัสเซียกระบวนการทางธุรกิจและพื้นที่ธุรกิจใด ๆ ไม่สามารถทำงานได้และพัฒนาหากไม่มีพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง ในระดับที่ไม่มีนัยสำคัญ ภาคเศรษฐกิจเป็นตัวแทนของโครงสร้างของรัฐ หน่วยงาน เจ้าหน้าที่ซึ่งรวมถึงข้าราชการ แต่ส่วนใหญ่เป็นบริษัทเอกชน ซึ่งพนักงานรับรองการดำเนินงานและความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจรัสเซีย

ความสัมพันธ์ทางกฎหมายระหว่างผู้จัดการและ / หรือเจ้าของธุรกิจและพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่อย่างมืออาชีพภายในบริษัทนั้นได้รับการควบคุมและควบคุมอย่างชัดเจนโดย:

1) กฎหมายแรงงาน - บนพื้นฐานของสัญญาจ้างที่สรุป

2) กฎหมายแพ่ง - บนพื้นฐานของสัญญาสำหรับการให้บริการหรือการปฏิบัติงาน (รู้จักกันดีในนาม GPA - สัญญาทางแพ่ง)

ในกรณีแรก นายจ้าง:

- สร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยอย่างเหมาะสม รับประกันผลตอบแทนในระดับที่เหมาะสมแก่พนักงาน

- กำหนดรูปแบบการทำงานและการพักผ่อนที่รับรองเป้าหมายและวัตถุประสงค์ และพนักงานซึ่งเป็นพนักงานก็ทำหน้าที่รับผิดชอบงานอย่างมืออาชีพตามระเบียบปฏิบัติที่กำหนดไว้ (ตารางการทำงานและมาตรฐานแรงงาน) ในบริษัทอย่างเคร่งครัด

- กำหนดสิ่งจูงใจและบทลงโทษสำหรับการละเมิดภาระผูกพันภายใต้สัญญาจ้างงานในส่วนของพนักงานที่กระตุ้นการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามมาตรฐานทั้งหมดที่กำหนดไว้ในบริษัท

เมื่อใช้ตัวเลือกที่สอง เจ้าของธุรกิจจะทำหน้าที่เป็นลูกค้าสำหรับงานหรือบริการบางประเภทที่พนักงานดำเนินการหรือมอบให้เขา ในเวลาเดียวกันสัญญาระบุภาระผูกพันของผู้รับเหมา (พนักงาน) อย่างชัดเจนซึ่งเขาต้องปฏิบัติตามโดยไม่มีการละเมิดมิฉะนั้นจะมีมาตรการรับผิดชอบ

ความเป็นจริงของรางวัลและการลงโทษ

สิ่งที่มีค่าสำหรับบริษัทคือพนักงานที่ทำงานตรงตามที่ฝ่ายบริหารของบริษัทต้องการ ประพฤติตนโดยประมาณ ปฏิบัติตามคำสั่งทั้งหมด และแม้กระทั่งสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

แม้ว่ากฎหมายแรงงานจะจัดให้มีสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่สาระสำคัญสำหรับพนักงานที่มีชื่อเสียง เช่น การยกย่องให้เป็นพนักงานที่ดีที่สุดในวิชาชีพ การมอบเกียรติบัตร ผู้บริหารของบริษัทจำนวนมากเชื่อว่าสิ่งจูงใจที่ดีที่สุดคือการจ่ายเงิน ของโบนัส ในเวลาเดียวกัน เชื่อกันว่าวินัยที่ซื่อสัตย์ที่สุดในการรักษาสภาพที่ดีสำหรับพนักงานของพวกเขาคือการลงโทษด้วยเงินรูเบิล

หน่วยงานกำกับดูแลคุณภาพพนักงาน หรือ วิธีที่พวกเขาจะถูกปรับในรัสเซีย

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมีรายการบทลงโทษที่ละเอียดถี่ถ้วนซึ่งไม่ได้อยู่ภายใต้การตีความในวงกว้าง ซึ่งรวมถึง:

- ข้อสังเกต;

- ตำหนิ;

- เลิกจ้างด้วยเหตุผลที่เหมาะสม

สำหรับการสมัครของพวกเขามีการกำหนดขั้นตอนที่ชัดเจนโดยที่การลงโทษเป็นไปไม่ได้เนื่องจากจะเป็นการละเมิดสิทธิ์ตามกฎหมายของพนักงานโดยตรงและจะเป็นเหตุผลในการติดต่อหน่วยงานที่เหมาะสมรวมถึงศาล เพื่อปกป้องสิทธิที่พวกเขาละเมิด

นายจ้างไม่ค่อยใช้บทลงโทษทางวินัยเนื่องจากข้อบังคับที่ชัดเจนในการสมัคร

บางคนไม่ต้องการ "รบกวน" และรวบรวมเอกสาร อ่านสัญกรณ์และประกาศคำพูด - เพียงเพื่อให้หัวของไอน้ำออกมา

โดยตัวมันเอง ค่าปรับเป็นการวัดอิทธิพลของพฤติกรรมมนุษย์ในความสัมพันธ์ทางกฎหมายบางข้อที่ได้รับความนิยม เพื่อกีดกันคนที่หาเงินได้ยากซึ่งสามารถพบได้ในแอปพลิเคชั่นอื่นที่มีประโยชน์มากกว่าแม้ว่าเราจะมีการใช้จ่ายที่จำเป็นเพียงพอแล้วก็ตาม แต่ประสิทธิภาพของมาตรการนี้ไม่สูงเท่ากับความถี่ของการใช้

อัลกอริธึมทั่วไปสำหรับการปรับโทษพนักงาน

กฎหมายแรงงานไม่ได้กำหนดโทษปรับและเป็นความคิดริเริ่มของนายจ้าง ดังนั้นจึงไม่มีกฎระเบียบที่ชัดเจนในการใช้งาน

และนายจ้างใช้อันที่ไม่ขัดกับกฎหมายและอนุญาตให้คุณลงโทษพนักงานที่ประมาทเลินเล่อ เธอคือ:

1. บริษัท ได้กำหนดขั้นตอนดังกล่าวสำหรับการก่อตัวของค่าจ้างซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินจูงใจรายเดือนตามผลงาน

2. ออกและมีผลบังคับใช้ รวมทั้งแจ้งให้พนักงานทุกคนทราบ เอกสารภายใน (กฎหมายท้องถิ่น) บทบัญญัติเกี่ยวกับโบนัสให้กับพนักงานด้วยการกำหนดเวลาสรุปผลกรณีและสถานการณ์จริงเมื่อเกิดขึ้น ซึ่งมีการจ่ายเงินจูงใจเหล่านี้

สรุปผลรอบระยะเวลาการรายงาน (ไม่ว่าจะเป็นเดือน ไตรมาส หรือปี) โดยคำนึงถึงผลงานของพนักงาน ฝ่ายบริหารเองจะตัดสินใจว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาสมควรได้รับสิ่งเหล่านี้หรือไม่ การจ่ายเงินจูงใจหรือไม่

มีตัวเลือกสำหรับ "ความสมัครใจ" ที่จะจ่ายค่าปรับให้กับพนักงานเนื่องจากการประพฤติผิดของพวกเขา - เรียกเก็บเงินจากส่วนกลางและใช้เงินเหล่านี้ในกิจกรรมร่วมกัน อาจเป็นเหมือนกระปุกออมสินที่ติดตั้งจริงในสถานที่ที่มีเกียรติที่สุดหรือการสะสมเงินในบัญชีแยกต่างหาก

ดังนั้น ค่าปรับจะถูกปลอมแปลงเป็นการไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขสำหรับโบนัส การใช้ระบบดังกล่าวช่วยประหยัดเงินของนายจ้างได้อย่างมาก

โปรดทราบว่าการลงโทษทางวินัยที่บริสุทธิ์เป็นค่าปรับนั้นผิดกฎหมาย

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่าหากความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและ บริษัท ถูกควบคุมโดยสัญญากฎหมายแพ่งดังนั้นตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียวิธีการดังกล่าวจะรับประกันการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามค่าปรับ และอนุญาตให้ใช้ ไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์อะไรและสามารถรวมค่าปรับในสัญญากับพนักงานได้โดยตรง

บทลงโทษมีไว้เพื่ออะไร?

1. ในนามของวินัย

ในกรณีส่วนใหญ่ นายจ้างมองว่าค่าปรับเป็นมาตรการทางวินัยและเป็นสิ่งจูงใจให้ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์การปฏิบัติในสถานที่ทำงาน ดังนั้นจึงเชื่อกันว่าการข่มขู่คนงานด้วยค่าปรับ วินัยแรงงานจะดีขึ้นมาก

ตัวอย่างเช่น ค่าปรับจะถูกเรียกเก็บสำหรับ:

- ไปทำงานสาย

- ออกจากที่ทำงานโดยไม่ได้รับอนุญาตก่อนหมดเวลาทำงาน

- เมาแล้วไปทำงาน;

- รับประทานอาหารในที่ทำงาน ไม่ใช่ในพื้นที่ที่กำหนดเป็นพิเศษ

- การสูบบุหรี่ในที่ทำงาน บางครั้งแม้แต่ในบริษัททั้งหมด เป็นการง่ายกว่าที่จะสั่งห้ามโดยสมบูรณ์ โดยประกาศการต่อสู้กับการสูบบุหรี่และส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี มากกว่าการจัดสถานที่ที่กำหนดไว้เป็นพิเศษ

- พฤติกรรมไม่ทำงานที่ป้องกันไม่ให้ทีมปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

- ความไม่สอดคล้องกับมาตรฐานที่กำหนดโดย บริษัท ที่เรียกว่า "การแต่งกาย"

- ย้ายระหว่างแผนกภายในบริษัทโดยไม่จำเป็นเร่งด่วน

2. ให้ฉันมีคุณภาพ

บางบริษัทใช้ค่าปรับเพื่อปรับปรุงคุณภาพพนักงาน:

- การเพิ่มผลิตภาพแรงงานอันเป็นผลมาจาก - การปฏิบัติตามและการปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้มากเกินไป

- การปฏิบัติตามมาตรการความปลอดภัยเพื่อลดการบาดเจ็บ

3. ใครจะเป็นผู้จ่ายสำหรับมัน?

บริษัทรัสเซียหลายแห่งซึ่งมีเจ้าของเป็นตัวแทนเชื่อว่าผลิตผลงานของเขาจะไม่ประสบความสูญเสีย และหากเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน มันไม่ใช่ความเสี่ยงในการเป็นผู้ประกอบการของเขา แต่เป็นความผิดของพนักงานของบริษัท ดังนั้นพวกเขาจึงต้องตอบ ดังนั้น บทลงโทษที่กำหนดไว้สำหรับพนักงาน:

- สำหรับตัวชี้วัดต่ำและงานที่ "ไม่ดี" ซึ่งนำไปสู่การไม่รับผลกำไรจาก บริษัท และ / หรือการชำระตามมาตรการความรับผิดทางแพ่ง

- ก่อให้เกิดความเสียหายแก่บริษัทโดยความผิดของพนักงาน รวมถึงการลักลอบขโมย - ทำหน้าที่เป็นค่าตอบแทนสำหรับการสูญเสียวัสดุของนายจ้างเอง

คุณไม่จำเป็นต้องรั้วสวนและกู้คืนความเสียหายที่เกิดจากพนักงานที่กระทำความผิดตามกฎที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แม้ว่าบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานจะแนะนำข้อ จำกัด บางประการเกี่ยวกับการชดเชยความเสียหายให้กับ บริษัท และดังนั้นกฎระเบียบที่ชัดเจนของขั้นตอนในการชดเชยความเสียหายที่เกิดจากลูกจ้างและนายจ้างต้องการให้ทุกอย่างคืนเงิน และไม่มีปัญหาใดๆ

เหล่านี้คือตัวอย่างทั่วไปของการประพฤติมิชอบของพนักงานที่ต้องเสียค่าปรับ

สามารถยกตัวอย่างได้อีกมากมาย ขึ้นอยู่กับจินตนาการของผู้บังคับบัญชาที่มีต่อกฎการปฏิบัติในที่ทำงานของพนักงาน

มันเกิดขึ้นที่นายจ้างบางคนไปไกลเกินไปและรบกวนคำสั่งของตนเองในสรีรวิทยาของบุคคลดังนั้นจึงเรียกร้องให้ตอบสนองความต้องการตามธรรมชาติของพวกเขาอย่างเคร่งครัดตามนาฬิกามิฉะนั้นจะถูกปรับ มีกลิ่นตัวหรือกลิ่นปาก อย่างอื่นโอเค แต่สิ่งเหล่านี้เป็นตัวอย่างจากขอบเขตของความไร้สาระและความเด็ดขาดที่มีอำนาจเหนือกว่า