การคำนวณจำนวนบุคลากรเชิงบรรทัดฐานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างจำนวนพนักงานที่เหมาะสมที่สุดในองค์กร นี่เป็นงานการจัดการที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และในขณะเดียวกันก็สังเกตการทำงานและระบอบการพักของบุคลากรเนื่องจากบางส่วนของทีมจะไม่ไปทำงานเนื่องจากความทุพพลภาพชั่วคราวหรือวันหยุดปกติ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในการกำหนดจำนวนพนักงานที่ต้องการ (W) ซึ่งเหมาะสมที่สุดจะใช้สูตรต่อไปนี้:
W = H * Kn, โดยที่: Н - จำนวนพนักงานมาตรฐาน
Kn เป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่วางแผนไว้ซึ่งคำนึงถึงการไม่มีคนงานในที่ทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วยหรือการลางานตามปกติ
จำนวนพนักงานที่ต้องการ (W) ถูกกำหนดโดยไม่คำนึงถึงพนักงานด้านเทคนิค - รถตัก, คนขับรถ, พนักงานทำความสะอาด
ขั้นตอนที่ 2
Kn คำนวณโดยสูตร:
Kn = 1 + Dn, โดยที่: วัน - ส่วนแบ่งของเวลาที่ไม่ทำงานในช่วงเวลาทำงานทั้งหมดในช่วงเวลาทางสถิติ เงินทุนทั่วไปของเวลาทำงานถูกกำหนดตามปฏิทินการผลิต วันคำนวณเป็นอัตราส่วนของจำนวนชั่วโมงที่พนักงานขาดงานต่อจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด
ขั้นตอนที่ 3
เมื่อคำนวณวัน โปรดทราบว่าตามกฎหมายตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จำนวนวันที่ไม่ทำงานตามแผนคือ 49 วัน ในจำนวนนี้ 28 วันทำการ - การลาแรงงานปกติ 7 วันทำการ - อัตราการลาที่ไม่ได้รับค่าจ้างและ 14 วันทำการ - มาตรฐานการขาดงานตามแผ่นงานชั่วคราว ในหนึ่งวันมี 8 ชั่วโมง จำนวนชั่วโมงที่ไม่ทำงานในหนึ่งปีคือ 392 ชั่วโมง
ขั้นตอนที่ 4
ในการคำนวณจำนวนบุคลากรมาตรฐาน (N) ให้ใช้สูตร:
H = V / (Frv * Hwyr * Kvn), โดยที่: V คือปริมาณงานที่วางแผนไว้ในหน่วยวัดที่นำมาใช้ในองค์กรนี้
Frv - กองทุนเวลาทำงานสำหรับช่วงเวลาที่วางแผนไว้ตามปฏิทินการผลิตที่แสดงเป็นชั่วโมง
Nvyr - อัตรารายได้
Kvn - สัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพตามแผนของบรรทัดฐาน
สัมประสิทธิ์ Kvn ถูกกำหนดเป็นผลหารของการหารมูลค่าของรายได้ที่วางแผนไว้สำหรับรอบระยะเวลาที่สอดคล้องกันของปีตามแผนกับมูลค่าของรายได้จริงของปีที่แล้ว