ในสภาวะตลาดสมัยใหม่ อาชีพของผู้จัดการฝ่ายขายก็เหมือนกับที่เคยเป็นมา เหมือนกับที่เคยเป็น ความเชื่อมโยงระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารขององค์กรกับผู้บริโภค ความสำเร็จและผลกำไรของบริษัทของคุณขึ้นอยู่กับการปฏิบัติหน้าที่ของเขา ดังนั้นจงให้ความสนใจเป็นพิเศษกับผู้จัดการที่สร้างแรงจูงใจและจูงใจที่ทำงานเพื่อประโยชน์ของบริษัทของคุณ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
หากผู้จัดการปฏิบัติหน้าที่ได้ไม่ดี ให้หาสาเหตุที่ทำให้ผลิตภาพไม่เป็นที่น่าพอใจ ทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้เขาเปลี่ยนทัศนคติที่มีต่องาน
ขั้นตอนที่ 2
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้จัดการ ให้ระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานของเขา ซึ่งรวมถึงความพึงพอใจในงาน สถานะทางสังคม และความสวยงามในที่ทำงาน สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้กับผู้จัดการ ติดตั้งเครื่องปรับอากาศในห้องเพื่อรักษาอุณหภูมิอากาศที่สบายในการทำงาน
ขั้นตอนที่ 3
ยังให้ฉนวนกันเสียงที่ดีและมีแสงสว่างเพียงพอในพื้นที่ทำงานของคุณ ไม่นานมานี้ นักวิทยาศาสตร์ตระหนักว่าใน 1 วินาที คนทั่วไปสามารถเรียนรู้อักขระที่เป็นตัวอักษรและตัวเลขคละกันได้ 6-7 ตัว โดยให้มีเวลาเพียงพอในการปฏิบัติหน้าที่ พัฒนาระบบรางวัลและโบนัสที่ยืดหยุ่น สิ่งนี้จะกระตุ้นให้ผู้จัดการทำงานได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้นอย่างแน่นอน
ขั้นตอนที่ 4
การสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมของบริษัทของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก ซึ่งจะทำให้พนักงานทุกคนทำงานด้วยจิตวิญญาณของความเข้าใจซึ่งกันและกันและความเป็นมิตร ซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จและผลกำไรขององค์กรของคุณอย่างไม่ต้องสงสัย
ขั้นตอนที่ 5
หากการใช้วิธีการข้างต้นทั้งหมดไม่ได้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและผู้จัดการยังคงทำงานแย่มาก อาจเป็นการคุ้มค่าที่จะหันไปใช้บทลงโทษ การใช้กลยุทธ์แบบแท่งและแครอท คุณสามารถเพิ่มจำนวนการขายผลิตภัณฑ์ที่บริษัทผลิตได้อย่างมาก การทำงานเป็นผู้จัดการจะต้องมีทักษะและความสามารถมากมายจากบุคคล