วิธีจัดการกับความประมาทเลินเล่อ

สารบัญ:

วิธีจัดการกับความประมาทเลินเล่อ
วิธีจัดการกับความประมาทเลินเล่อ

วีดีโอ: วิธีจัดการกับความประมาทเลินเล่อ

วีดีโอ: วิธีจัดการกับความประมาทเลินเล่อ
วีดีโอ: อยู่กับความไม่แน่นอน โอกาสและวิธีรับมือ / Have a nice day! EP49 โดย นิ้วกลม 2024, ธันวาคม
Anonim

งานอาจกลายเป็นนรกที่แท้จริงได้ หากคุณต้องรับมือกับการกดขี่ของเจ้านายทุกวัน ความขัดแย้งกับผู้บริหารทำให้เสียอารมณ์ กวนประสาท และกีดกันความสนใจในการทำงาน เป็นไปได้ไหมที่จะกำจัดการจู้จี้เล็กน้อยในส่วนของเจ้านายและยุติความเด็ดขาด? คุณควรใช้แนวปฏิบัติแบบใด?

วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน
วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน

จำเป็น

  • - รหัสแรงงาน;
  • - สัญญาจ้างงาน
  • - เอกสารยืนยันการละเมิดสิทธิ์ของคุณ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน การต่อสู้กับความเด็ดขาดของผู้นำจะได้รับการพิสูจน์หากการกระทำของเจ้านายละเมิดสิทธิของคุณตามที่บัญญัติไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน ตัวอย่างเช่น คุณอาจถูกปฏิเสธการลาพักร้อนอีกครั้ง ไม่ได้รับค่าจ้างเต็มจำนวนในการลาป่วยหรือค่าเดินทาง หากสิทธิของคุณถูกละเมิดอย่างชัดเจน คุณสามารถและควรต่อสู้กับความเด็ดขาดดังกล่าวอย่างปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 2

ติดต่อสำนักงานตรวจแรงงานอำเภอหรือเมืองของคุณพร้อมคำร้องเป็นลายลักษณ์อักษรต่อฝ่ายบริหาร ระบุการเรียกร้องของคุณอย่างชัดเจนในเอกสาร โดยจัดลำดับความสำคัญของการละเมิดสิทธิ์ของคุณ แนบการร้องเรียนเอกสารเหล่านั้นที่ยืนยันการละเมิดที่คุณอธิบาย ตัวอย่างเช่น อาจเป็นสัญญาจ้างที่ระบุถึงสิทธิ์และความรับผิดชอบของคุณสำหรับตำแหน่งดังกล่าว

ขั้นตอนที่ 3

รอการพิจารณาเรื่องร้องเรียนต่อพนักงานตรวจแรงงาน โดยปกติระยะเวลานี้จะใช้เวลาสามสิบวัน แต่สามารถขยายเวลาออกไปได้อีกเดือนหนึ่ง หากจำเป็นต้องดำเนินการตรวจสอบอย่างละเอียดหรือขอเอกสารที่เกี่ยวข้อง จากผลการตรวจสอบการกระทำจะถูกร่างขึ้นและผู้บริหารขององค์กรจะได้รับคำสั่งที่มีข้อกำหนดในการกำจัดการละเมิดสิทธิของพนักงาน ฝ่ายบริหารของคุณจะต้องส่งรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับมาตรการที่ดำเนินการให้กับผู้ตรวจแรงงาน

ขั้นตอนที่ 4

หากความเด็ดขาดของเจ้านายไม่เกี่ยวข้องกับการละเมิดกฎหมายแรงงาน แต่อธิบายโดยธรรมชาติของบุคคลหรือความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นมิตรที่พัฒนาขึ้นระหว่างคุณ พยายามหลีกเลี่ยงความขัดแย้งแบบเปิด ปฏิบัติหน้าที่และมอบหมายงานอย่างเป็นทางการของคุณอย่างถูกต้องและตรงเวลา โดยไม่ต้องให้เหตุผลแก่ฝ่ายบริหารในการจู้จี้

ขั้นตอนที่ 5

จำไว้ว่าการยับยั้งชั่งใจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับความหยาบคายและอคติ มีความสุภาพและสุภาพอย่างยิ่งในการจัดการกับฝ่ายบริหาร แต่อย่าใช้น้ำเสียงประจบประแจง ไม่ว่าในกรณีใด อย่าดูถูกดูหมิ่นซึ่งกันและกันและการทะเลาะวิวาทกันทางวาจา การกระทำของคุณต้องไม่เกินกฎหมาย

ขั้นตอนที่ 6

พยายามใช้ทรัพยากรการบริหารโดยยื่นคำร้องเรียนที่ถูกต้องเกี่ยวกับการดำเนินการของผู้จัดการสายงานของคุณกับผู้บริหารระดับสูง นอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพที่จะมีส่วนร่วมกับองค์กรสหภาพแรงงานขององค์กรในการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งซึ่งปกป้องสิทธิของสมาชิกอย่างแข็งขัน