บ่อยครั้งที่ส่วนการทำงานของประชากรต้องเผชิญกับความจริงที่ว่าช่วงเวลาฉุกเฉินบางอย่างเกิดขึ้นใน บริษัท หรือองค์กร เป็นไปไม่ได้เลยที่จะไปเที่ยวพักผ่อนในช่วงเวลาดังกล่าว แต่ก็ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะได้รับค่าตอบแทน สิ่งสำคัญคือการรู้วิธีการปฏิบัติอย่างถูกต้องและจะไปที่ไหน
ค่อนข้างยากสำหรับพนักงานประจำบางคนที่จะลาพักร้อนในช่วงเวลาที่ตึงเครียดของงานของบริษัท ฝ่ายบริหารในช่วงเวลาเดียวกันร้องขอไม่ให้ออกจากองค์กรนั่นคือวันพักผ่อนจะถูกเลื่อนออกไปเป็นระยะเวลาไม่แน่นอน นอกจากนี้ การยกเลิกวันหยุดสามารถดำเนินการได้ด้วยเหตุผลส่วนตัว จากการกระทำดังกล่าวทำให้มีการสะสมวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เป็นจำนวนมากพอสมควร สถานการณ์ไม่น่าพอใจนัก แต่สามารถแก้ไขได้บางส่วนโดยรับเงินชดเชยบางส่วน
พื้นฐานทางกฎหมายในการได้มาซึ่งทรัพยากรวัสดุ
ความเป็นไปได้ที่จะได้รับค่าตอบแทนทางวัตถุไม่ได้เป็นเพียงคำพูดที่ว่างเปล่า แต่เป็นการกระท าที่สมเหตุสมผลโดยสมบูรณ์ตามกฎหมาย ความปรารถนาที่จะแทนที่วันหยุดพักผ่อนด้วยเงินตามความประสงค์หรือด้วยกำลังได้รับการควบคุมมาเป็นเวลานานแล้วและยังสะท้อนให้เห็นในบทความของประมวลกฎหมายแรงงานภายใต้หมายเลข 126 และ 139
ตามบทความเหล่านี้ สามารถรับทรัพยากรทางวัตถุได้ก็ต่อเมื่อถูกไล่ออก หรือหากพนักงานมีสิทธิที่จะพักผ่อนเกิน 28 วัน สถานการณ์อื่น ๆ ทั้งหมดได้รับการพิจารณาโดยพิจารณาจากความแตกต่างบางประการอย่างเคร่งครัด
คุณสมบัติของกระบวนการรับค่าตอบแทน
จำนวนเงินที่ชำระด้วยเงินสดสามารถคำนวณได้เองตามการคำนวณของวันที่ควรจะเป็นวันหยุดเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น คนงานในฟาร์นอร์ธใช้ค่าจ้างรายวันโดยเฉลี่ยแล้วคูณด้วยจำนวนวันที่คำนวณ ผลงานที่ได้คือจำนวนเงินที่จะจ่ายเป็นค่าตอบแทน
ลูกจ้างสามารถรับเงินได้ก็ต่อเมื่อได้ยื่นคำร้องเป็นลายลักษณ์อักษรถึงนายจ้างในรูปแบบใดก็ได้ ต้องระบุเหตุผลของความปรารถนานี้รวมถึงจำนวนวันที่ไม่ได้ใช้ คุณต้องให้ข้อมูลติดต่อที่จำเป็นทั้งหมด และในตอนท้าย ให้ลงชื่อและหมายเลข สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าหัวหน้าบริษัทหรือผู้รับผิดชอบมีสิทธิทุกประการที่จะยอมรับและปฏิเสธคำขอดังกล่าว
หากนายจ้างตอบตกลงจะส่งคำสั่งพิเศษให้ฝ่ายบัญชีเพื่อคำนวณค่าตอบแทน หลังจากได้รับผลลัพธ์ของจำนวนเงินที่ต้องชำระแล้วจะมีการออกคำสั่งให้ออกทรัพยากรวัสดุ นี่เป็นเอกสารการบริหารพิเศษที่ต้องตรวจสอบอย่างรอบคอบและหากทุกอย่างเหมาะสมกับคุณ ให้ติดต่อแผนกพิเศษเพื่อรับการคำนวณ