ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนเป็นการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรหนึ่ง ตามกฎข้อบังคับจะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการต่างๆ เช่น ค่าตอบแทน โดยเฉพาะการคำนวณและการจ่ายค่าจ้าง และยังมีบรรทัดฐานในระบบโบนัสอีกด้วย การพัฒนาและการอนุมัติกฎระเบียบนั้นไม่บังคับ เนื่องจากกฎส่วนใหญ่ที่ควบคุมปัญหานี้ได้รวมไว้ล่วงหน้าในข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ข้อตกลงร่วม หรือโดยตรงในสัญญาจ้าง อย่างไรก็ตาม หากเป้าหมายของคุณคือการจัดระบบข้อมูลเกี่ยวกับค่าจ้างในการกระทำในท้องถิ่นอย่างใดอย่างหนึ่ง จะเป็นประโยชน์อย่างมากในการจัดทำข้อกำหนดนี้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ส่วนแรกของข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนเรียกว่า "บทบัญญัติทั่วไป" หรือ "บทบัญญัติพื้นฐาน" ส่วนนี้มีข้อมูลทั่วไป
ในส่วนแรก ขอแนะนำให้ระบุ: กฎหมาย, ข้อบังคับ, การกระทำในท้องถิ่น, บนพื้นฐานของการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางกฎหมายของกระบวนการค่าตอบแทน; บุคคลหรือบุคคลหลายคนที่ได้รับการแต่งตั้งให้รับผิดชอบในการคำนวณค่าจ้างตลอดจนโบนัส ขอแนะนำที่นี่เพื่อกำหนดกลุ่มพนักงานที่อยู่ภายใต้ระเบียบนี้
ขั้นตอนที่ 2
ส่วนที่สองเรียกว่า "ค่าจ้าง" ดังนั้นในนั้นให้พิจารณารายละเอียดขั้นตอนการก่อตัวการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงาน ระบุระบบค่าจ้าง จำนวนค่าจ้างขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของลูกจ้าง สถานที่และระยะเวลาในการชำระเงิน หลักเกณฑ์ในการทำความคุ้นเคยกับสลิปเงินเดือนและข้อกำหนดสำหรับแบบฟอร์ม หากในองค์กรของคุณจำนวนเงินที่จ่ายขึ้นอยู่กับมาตรฐานแรงงาน ให้ระบุรายการในส่วนนี้ด้วย
ขั้นตอนที่ 3
ส่วนที่สาม "ขั้นตอนการมอบรางวัล" ในส่วนนี้ มันคุ้มค่าที่จะใส่ข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของโบนัส จำนวนเงิน ตัวชี้วัดที่จำเป็น ความสำเร็จที่มาก่อนการจ่ายเงิน วงกลมของพนักงานที่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดเกี่ยวกับโบนัสและระยะเวลาในการจ่ายเงินโบนัสที่กำหนดจะถูกระบุด้วย
ขั้นตอนที่ 4
ส่วนที่สี่ "เงื่อนไขอื่นๆ" อธิบายประเด็นอื่นๆ ที่ไม่ได้กล่าวถึงในส่วนอื่นเนื่องจากลักษณะเฉพาะ เช่น การจ่ายค่าจ้างขณะลาคลอด กรณีสูญเสียคนหาเลี้ยงครอบครัว เมื่อเกษียณอายุ เป็นต้น
ขั้นตอนที่ 5
ส่วนที่ห้า "บทบัญญัติขั้นสุดท้าย" อุทิศให้กับประเด็นการมีผลบังคับใช้ของบทบัญญัติที่เตรียมไว้ บุคคลที่รับผิดชอบและสถานที่จัดเก็บเอกสารนี้ ตลอดจนข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ระบุไว้ที่นี่
ขั้นตอนที่ 6
ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรซึ่งมีการจดบันทึกที่เกี่ยวข้อง หลังจากมีการพัฒนาและอนุมัติกฎระเบียบแล้ว จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับเนื้อหากับลายเซ็นของพนักงานแต่ละคน