หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณต้องนำพนักงานใหม่เข้ามา การหาผู้เชี่ยวชาญที่ดีในตอนนี้อาจเป็นปัญหาได้ และหากยิ่งไปกว่านั้น คุณทำงานในองค์กรขนาดเล็ก แสดงว่าคุณไม่มีเงินมากพอที่จะค้นหาพนักงาน
จำเป็น
ต้องใช้เวลาและความพยายามด้วยตัวคุณเอง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ขั้นแรก กำหนดความต้องการของคุณสำหรับผู้สมัครที่เป็นไปได้ ทำสิ่งนี้ในรูปแบบกราฟิก ในรูปแบบที่มีโครงสร้าง และปรับข้อกำหนดเหล่านี้ให้สอดคล้องกับการจัดการของคุณ ยิ่งรายการดังกล่าวมีรายละเอียดมากเท่าไร คุณก็จะแก้ปัญหาได้ง่ายขึ้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 2
ดูฐานติดต่อของคุณอย่างระมัดระวัง บางทีในบรรดาผู้หางานที่ผ่านมา คุณจะพบผู้เชี่ยวชาญที่ใช่ที่คุณต้องการในขณะนี้
ขั้นตอนที่ 3
พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานปัจจุบันของคุณ บางทีคุณอาจได้รับการแนะนำผู้หางานจากเพื่อนผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้
ขั้นตอนที่ 4
ไปที่ไซต์จัดหางานเป็นประจำ ศึกษาประวัติย่อที่โพสต์ไว้ที่นั่น
ขั้นตอนที่ 5
ไปที่ไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์ แหล่งข้อมูลเหล่านี้มีผู้เยี่ยมชมมากที่สุดในขณะนี้ และคุณสามารถหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมที่นั่นได้
ขั้นตอนที่ 6
โพสต์ประกาศตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์บริษัทของคุณ