การหาพนักงานที่เหมาะสมทำได้ดีที่สุดโดยใช้ชุดของมาตรการ: การโพสต์ประกาศตำแหน่งงานว่างบนไซต์ค้นหางานและแหล่งข้อมูลในอุตสาหกรรม ในชุมชนเครือข่ายสังคมมืออาชีพ และในส่วนที่เกี่ยวข้องของสื่อสิ่งพิมพ์ ควบคู่ไปกับการใช้ผู้ติดต่อส่วนบุคคล: ขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานเพื่อนและคนรู้จัก
จำเป็น
- - คอมพิวเตอร์พร้อมอินเทอร์เน็ต
- - สื่อสิ่งพิมพ์ที่มีหมวดการจ้างงาน
- - อีเมล;
- - โทรศัพท์.
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ก่อนโพสต์ตำแหน่งที่ว่าง โปรดอธิบายให้ละเอียดที่สุด ผู้สมัครจะต้องมีความคิดว่าเขาจะทำอะไร ใครเป็นนายจ้าง (อย่างน้อยก็ในแง่ทั่วไป: ขนาดของบริษัท ความเกี่ยวข้อง ขอบเขตของกิจกรรม ฯลฯ) สิ่งที่เขาสามารถวางใจได้ แลกเปลี่ยนกับงานของเขา ให้ความสนใจไม่น้อยกับข้อกำหนดของผู้สมัคร: ประสบการณ์การทำงานประเภทใด การศึกษาที่เขาควรมี สิ่งที่ต้องรู้และสามารถทำได้ คุณสมบัติของอาชีพและส่วนบุคคลที่เขาควรมี ทั้งหมดนี้ไม่รับประกัน 100% ของการอุทธรณ์ของผู้สมัครที่ไม่เหมาะสมอย่างเห็นได้ชัด (หลังจากพูดคุยกับพวกเขาบางคนแล้วความประทับใจก็เหลือเพียงว่าไม่ได้อ่านรายละเอียดงาน) อย่างไรก็ตาม มันจะทำให้วงแคบลงอย่างมาก
ขั้นตอนที่ 2
การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าคุณได้รับคำตอบมากมาย ในขั้นตอนนี้จำเป็นต้องเลือกกระแสทั่วไปของเรซูเม่ที่สนใจ (มักมีน้อยกว่ามาก) และติดต่อกับผู้เขียน หากอาชีพเกี่ยวข้องกับความสามารถในการแสดงผลิตภัณฑ์โดย บุคคล ขอลิงค์ไปยังตัวอย่างงาน ผลงาน ถ้ามี (การขาดงานเป็นเหตุให้คิดว่านี่คือผู้สมัครที่ต้องการหรือไม่)
คุณยังสามารถเสนอการทดสอบขนาดเล็กที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับความสามารถระดับมืออาชีพ แม้ว่าพวกเขาจะมักจะไปที่เวทีนี้หลังจากการสัมภาษณ์
ขั้นตอนที่ 3
อีกขั้นของการคัดเลือก ก่อนการเชิญสัมภาษณ์อาจเป็นการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ โทรหาผู้สมัครที่คุณสนใจ คุณถามคำถามหลายข้อที่ช่วยให้คุณประเมินคุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลบางอย่างได้ คุณมักจะตัดสินใจว่าจะเชิญเขาไปสัมภาษณ์หรือไปสัมภาษณ์หรือไม่ก็ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบและลักษณะการสื่อสารของผู้สมัคร ไม่.
ขั้นตอนที่ 4
ขึ้นอยู่กับขนาดและโครงสร้างของบริษัท การสัมภาษณ์สามารถทำได้หลายวิธี ในบางตำแหน่งหัวหน้าแผนกมีหน้าที่คัดเลือกบุคลากรและตำแหน่งที่สูงขึ้นโดยองค์กร ในกรณีอื่น ๆ การตัดสินใจจะทำในระดับของการบริการบุคลากร แต่สามารถได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าผู้ยื่นคำร้องในอนาคต เป็นไปได้ว่าหลังจากการสัมภาษณ์ครั้งแรกเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของผู้สมัครอาจมีการประชุมแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการที่มีศักยภาพและบุคคลสำคัญอื่น ๆ ขององค์กร ในระหว่างการสัมภาษณ์ คุณสามารถเลือกสถานการณ์และประเภทที่เหมาะสมกับคุณที่สุดได้ เป้าหมายและลักษณะเฉพาะของตำแหน่งงานว่างและอุตสาหกรรม
ขั้นตอนที่ 5
ดังนั้นทุกขั้นตอนของการคัดเลือกจึงสิ้นสุดลง ผลรวมของพวกเขาจะช่วยให้คุณเลือกผู้สมัครที่คุณเห็นว่าเหมาะสมที่สุด อย่างไรก็ตาม ลองนึกถึงเงินสำรอง: ในช่วงแรกๆ ของการทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการเสนองาน เขาอาจพบว่านี่ไม่ใช่พนักงานที่จำเป็น ในกรณีนี้ คุณจะมีตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนอย่างรวดเร็วจากผู้สมัครที่ดูเหมือนไม่ประสบความสำเร็จในตอนแรก