การรับรองความเหมาะสมของพนักงานสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งเป็นขั้นตอนทางเลือก ยกเว้นหน่วยงานราชการ กิจการรวม และอุตสาหกรรมอันตรายบางประเภท แต่นายจ้างจำนวนมากดำเนินการตามความคิดริเริ่มของตนเอง และใช้เป็นเครื่องมือในการปรับปรุงความเป็นมืออาชีพของพนักงาน และท้ายที่สุด เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีให้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
อย่าใช้การรับรองเป็นความพยายามของฝ่ายบริหารที่จะกดดันพนักงาน ถือว่าเป็นสิ่งจูงใจ เป็นโอกาสที่จะเพิ่มพูนความรู้ของคุณ ขยายขอบเขตของกิจกรรม แสดงและพิสูจน์ตัวเองจากด้านที่ดีที่สุด การรับรองให้โอกาสในการทำความเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่จำเป็นสำหรับคุณในที่ทำงาน และวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงคุณภาพงานของคุณ นอกจากนี้ นี่เป็นโอกาสที่ดีในการเปิดเผยศักยภาพของคุณต่อหน้าผู้บริหาร ซึ่งสามารถนำไปสู่การเติบโตของอาชีพต่อไป
ขั้นตอนที่ 2
สิ่งสำคัญคือต้องปรับแต่งให้ถูกต้องและไม่ถือว่าการรับรองเป็นการสอบในมหาวิทยาลัย: คุณมีประสบการณ์การทำงานมาแล้วและคุณจะไม่สามารถสูญเสียความรู้ที่ได้รับ แม้ว่าคุณจะกังวลมากก็ตาม ความสำเร็จอย่างมืออาชีพที่คุณมีอยู่แล้วจะทำให้คุณมีความมั่นใจในตนเอง อย่างไรก็ตาม พนักงานที่ทำงานในที่ทำงานนี้อย่างน้อยหนึ่งปีก็ได้รับการรับรอง คุณไม่ควรคิดว่าเนื่องจากคุณกำลังถูกทดสอบ พวกเขาสงสัยในความเป็นมืออาชีพและความสามารถของคุณ คุณไม่ควรคาดหวังทัศนคติเชิงลบต่อตัวคุณเองจากคณะกรรมการ คณะกรรมการซึ่งมักจะประกอบด้วยเพื่อนร่วมงานอาวุโสและผู้บริหารของคุณ มีความเอาใจใส่เป็นอย่างดีต่อทุกคนที่ได้รับการรับรอง และจำไว้ว่าแม้การประเมินเชิงลบไม่ใช่เหตุผลในการเลิกจ้างของคุณ แต่เป็นแรงจูงใจในการสรุปผลและพิจารณาทัศนคติต่อการทำงานของคุณอีกครั้ง
ขั้นตอนที่ 3
ก่อนเตรียมการรับรอง อย่าปล่อยให้สถานการณ์ดำเนินไปเอง แม้ว่าคุณจะค่อนข้างมั่นใจก็ตาม ตรวจสอบโปรแกรมการรับรองและตรวจสอบคำถามที่อาจถูกถาม ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและการกระทำในท้องถิ่นซึ่งคุณควรได้รับคำแนะนำในการทำงานของคุณ รีเฟรชพวกเขาในความทรงจำของคุณ อ่านอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจและทำทุกอย่างอย่างถูกต้อง
ขั้นตอนที่ 4
ไม่ใช่เรื่องเสียหายที่จะพิจารณาความรับผิดชอบในงานของคุณอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำหน้าที่อย่างเต็มที่ อ่านระเบียบสำหรับแผนกที่คุณทำงานเพื่อให้มีแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรม เป้าหมาย และงานที่ต้องเผชิญ ทำความเข้าใจด้วยตนเองว่าแผนกของคุณโต้ตอบกับแผนกอื่นๆ ในบริษัทอย่างไร เชื่อมโยงสิ่งนี้กับหลักการของระบบคุณภาพระดับสากลซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ในองค์กรรัสเซียส่วนใหญ่ ความรู้เชิงทฤษฎีนี้น่าจะเพียงพอสำหรับคุณในการตอบคำถามทั้งหมดที่สมาชิกของคณะกรรมาธิการอาจถาม ตอนนี้สิ่งสำคัญคือสามารถนำเสนอความรู้นี้อย่างใจเย็นและมีความสามารถ