คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน

สารบัญ:

คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน
คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน

วีดีโอ: คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน

วีดีโอ: คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน
วีดีโอ: ทำไมเปลี่ยนงานบ่อยจึงดีกว่าทนกับงานที่ไม่ชอบ / hnd!108 โดย นิ้วกลม 2024, พฤศจิกายน
Anonim

การเปลี่ยนงานบ่อยครั้งเป็นปัจจัยลบในการประเมินผู้สมัครตำแหน่งว่างโดยการบริการด้านบุคลากรขององค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม การทำงานที่นานเกินไปในที่เดียวโดยที่ไม่มีการเติบโตทางอาชีพก็ไม่ถือว่าเป็นสัญญาณที่ดีเช่นกัน

คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน
คุณต้องเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน

คำถามเกี่ยวกับความถี่ในการเปลี่ยนสถานที่ทำงานมีความเกี่ยวข้องกับบุคคลสมัยใหม่ เนื่องจากเป็นประสบการณ์การทำงานและจำนวนนายจ้างคนก่อนๆ ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่สำคัญที่สุดในการประเมินคุณสมบัติทางวิชาชีพของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่าง เมื่อเวลาผ่านไป ระยะเวลาเฉลี่ยของการทำงานในที่เดียวจะค่อยๆ ลดลงตามความคล่องตัวของคนงานที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ทุกการตัดสินใจย้ายไปทำงานอื่นควรระมัดระวังเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากนายจ้างในอนาคตมักจะต้องหาคำอธิบายที่น่าเชื่อถือสำหรับสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

คุณสมบัติของการเปลี่ยนงานบ่อย

ทัศนคติเชิงลบของบริการ HR ต่อคนงานที่เปลี่ยนนายจ้างบ่อยครั้งนั้นค่อนข้างเข้าใจได้และสมเหตุสมผล ในกรณีส่วนใหญ่ที่ท่วมท้น การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งในที่ทำงานเกิดจากการไม่สามารถทำงานเป็นทีมและมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานได้ คุณสมบัติไม่เพียงพอ มีความทะเยอทะยานมากเกินไป หรือไม่เต็มใจที่จะแก้ปัญหาร้ายแรงทางวิชาชีพ พฤติกรรมนี้ของผู้หางานถือเป็นเรื่องปกติเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงาน เมื่อเขากำลังมองหาบริษัทที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเขา หากนายจ้างแสดงความสนใจผู้สมัครที่เปลี่ยนงานบ่อยๆ คุณควรพร้อมที่จะอธิบายแต่ละกรณีของการย้ายไปยังงานใหม่ เหตุผลในการตัดสินใจที่เหมาะสม

คุณสมบัติของงานระยะยาวในที่เดียว

การทำงานที่ยาวนานมักถูกมองว่าเป็นงานสำหรับนายจ้างหนึ่งราย โดยมีระยะเวลาเกินกว่าห้าปี คนงานดังกล่าวมักจะรู้สึกว่าพวกเขามีโอกาสที่ยอดเยี่ยมในตลาดแรงงาน เนื่องจากความยืดหยุ่น ความสามารถในการทำงานเป็นทีมเดียว และการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลนั้นไม่ต้องสงสัยเลย อย่างไรก็ตามความคิดเห็นนี้เป็นจริงก็ต่อเมื่อพนักงานในกระบวนการทำงานระยะยาวแสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างค่อยเป็นค่อยไปในอาชีพซึ่งบ่งบอกถึงการพัฒนาของเขา

หากพนักงานปฏิบัติหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญทั่วไปสำหรับนายจ้างรายหนึ่งเป็นเวลานาน สิ่งนี้จะทำให้เกิดข้อสงสัยที่สมเหตุสมผลในหมู่ผู้จัดการที่มีศักยภาพในอนาคตของเขา ในบรรดาเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลสมัยใหม่ ระยะเวลาที่เหมาะสมในการทำงานในที่เดียวถือเป็นระยะเวลา 3-5 ปี หลังจากนั้นพนักงานกำลังมองหางานใหม่ที่มีโอกาสเติบโตในอาชีพเพิ่มขึ้น แนะนำให้จ้างงานนานขึ้นก็ต่อเมื่อนายจ้างปัจจุบันมีการเติบโตดังกล่าว