วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร

สารบัญ:

วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร
วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร

วีดีโอ: วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร

วีดีโอ: วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร
วีดีโอ: HR มือใหม่ EP.15 |โครงสร้างองค์กรคืออะไร 2024, มีนาคม
Anonim

ในกรณีของการปรับโครงสร้างองค์กร สัญญาจ้างงานสามารถบอกเลิกได้เฉพาะกับหัวหน้าองค์กร รองและหัวหน้าฝ่ายบัญชีเท่านั้น สัญญาจ้างงานกับพนักงานคนอื่นไม่สามารถบอกเลิกได้ กระบวนการเช่นการปรับโครงสร้างองค์กรไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงานขององค์กรที่กำหนด แต่ถึงกระนั้นก็มีช่วงเวลาที่การเลิกจ้างพนักงานเป็นไปได้ในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร

วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร
วิธีการยิงในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ไม่ว่าในกรณีใดเจ้าของใหม่จะต้องแจ้งให้พนักงานขององค์กรทราบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรที่กำลังจะเกิดขึ้น เจ้าของใหม่ต้องทำสิ่งนี้ก่อนกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นสองเดือนและไม่เกินสามเดือนหลังจากที่เขาเข้าครอบครอง

ขั้นตอนที่ 2

หากในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร ผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการหรือหัวหน้าฝ่ายบัญชีถูกไล่ออก ขั้นตอนนี้จะดำเนินการในลักษณะมาตรฐานและเป็นไปตามบรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบัน

ขั้นตอนที่ 3

พนักงานที่เหลือของบริษัทไม่สามารถถูกไล่ออกได้เนื่องจากการปรับโครงสร้างองค์กร ผู้จัดการคนใหม่มีหน้าที่เตือนพนักงานเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรที่กำลังจะเกิดขึ้น หากลูกจ้างแสดงความปรารถนาที่จะทำงานให้กับนายจ้างใหม่ต่อไป ในกรณีนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะเลิกจ้างเขา หากพนักงานไม่ต้องการทำงานในเงื่อนไขใหม่ ขั้นตอนการเลิกจ้างจะเริ่มขึ้นตามข้อ 6 ของข้อ 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ขั้นตอนที่ 4

ในกรณีนี้ ลูกจ้างต้องเขียนข้อความเพื่อยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับนายจ้างใหม่ ในการนี้มีคำสั่งให้เลิกจ้างพนักงานตามข้อ 6 ของข้อ 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีนี้ พื้นฐานของการยกเลิกแรงงานสัมพันธ์คือการที่พนักงานปฏิเสธที่จะทำงานต่อเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเจ้าของกิจการ

ขั้นตอนที่ 5

หลังจากลงนามคำสั่งเลิกจ้างโดยผู้จัดการคนใหม่แล้ว จะต้องชำระเงินสดเต็มจำนวนให้กับอดีตพนักงานขององค์กรอยู่แล้ว กล่าวคือเมื่อเลิกจ้างพนักงานจะต้องได้รับการชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมดรวมถึงวันหยุดมากกว่า 28 วัน แต่ด้วยความยินยอมของผู้จัดการคนใหม่ นอกจากนี้ อดีตพนักงานจะต้องได้รับค่าตอบแทนและการชำระเงินทั้งหมดตามที่กำหนดไว้ในข้อตกลงร่วม

ขั้นตอนที่ 6

หลังจากที่อดีตพนักงานได้รับเงินสดทั้งหมดแล้ว เขาจะได้รับหนังสือรับรองการทำงาน