การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรใด ๆ เป็นไปไม่ได้หากไม่มีการวางแผน เมื่อจัดทำแผนสำหรับการผลิตสินค้าหรือบริการ คุณจำเป็นต้องทราบค่าดังกล่าวเป็นชั่วโมงมาตรฐาน ในสาระสำคัญ ชั่วโมงมาตรฐานเป็นมาตรฐานชั่วคราวสำหรับประสิทธิภาพของการดำเนินการผลิตเฉพาะ และสะท้อนถึงความเข้มข้นของแรงงาน และในท้ายที่สุด มีผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้ คุณสามารถคำนวณได้เอง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
จำนวนชั่วโมงทำงานรวมเท่ากับจำนวนพนักงานขององค์กรที่ทำงานด้านการผลิต คูณด้วยเวลาที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ด้วยความพยายามร่วมกันของพนักงานเหล่านี้ จะไม่เท่ากับชั่วโมงที่ใช้ไปจริงซึ่งสามารถใช้เป็นมาตรฐานได้ เนื่องจากในระหว่างกระบวนการผลิต เวลาทำงานทุกนาทีไม่ได้ถูกใช้ในระดับความเข้มข้นเท่ากัน
ขั้นตอนที่ 2
โปรดทราบว่าบางช่วงถูกใช้สำหรับการพักผ่อน สมมติว่าคุณกำลังคำนวณชั่วโมงมาตรฐานสำหรับหน่วยการผลิตที่มีพนักงาน 10 คนต่อ 1 สัปดาห์ทำงาน รวมเป็น 40 ชั่วโมง ในระหว่างวัน พวกเขาจะพักสองครั้ง ครั้งละ 10 นาที ดังนั้น เวลาทั้งหมดที่คนงาน 10 คนใช้เวลาพักระหว่างสัปดาห์ทำงานห้าวันคือ:
(10 นาที * 2 * 5 วัน) * 10 คน = 1,000 นาที หรือ 16, 7 ชั่วโมง
ดังนั้นเมื่อคำนึงถึงเวลาที่ใช้ไปในช่วงพัก เวลาทั้งหมดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์คือ:
10 * 40 ชั่วโมง - 16, 7 = 383 ชั่วโมง
ขั้นตอนที่ 3
เพื่อให้การคำนวณของคุณแม่นยำยิ่งขึ้น พวกเขาควรคำนึงถึงวันที่มีความทุพพลภาพชั่วคราวและการขาดงาน ตัวเลขนี้อาจผันผวนขึ้นอยู่กับฤดูกาลและวันหยุดที่ตกในช่วงเวลาต่างๆ จากการฝึกฝนแสดงให้เห็นว่าโดยเฉลี่ยสำหรับปีคือ 4% ปรับแต่งค่าที่คำนวณโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์นี้จำนวนชั่วโมงทำงานจะเท่ากับ:
383 - (383 * 0.04) = 367.7 ชั่วโมงทำการ
ขั้นตอนที่ 4
ตัวบ่งชี้นี้ยังเป็นทฤษฎีและจำเป็นต้องได้รับการชี้แจง เนื่องจากผลิตภาพแรงงานในหนึ่งวันทำการก็แตกต่างกันเช่นกัน ในช่วงเริ่มต้นของวัน คนงานต้องการเวลาเตรียมตัวสำหรับการทำงาน และในตอนท้ายเพื่อเตรียมตัวกลับบ้าน นอกจากนี้ บางครั้งอาจสูญหายได้เนื่องจากขาดวัสดุที่จำเป็น การแตกหักของเครื่องมือ การสูญเสียดังกล่าวมักจะไม่เกิน 7% ของเวลาทำงาน เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ จำนวนชั่วโมงการทำงานที่เป็นไปได้จะเป็น:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 ชั่วโมงการทำงานที่ใช้งานได้จริง
ขั้นตอนที่ 5
ตอนนี้คำนวณชั่วโมงปกติของคุณ หากประสิทธิภาพแรงงานของคณะทำงานนี้ไม่เกินเกณฑ์ปกติและเท่ากับ 100% จำนวนชั่วโมงมาตรฐานจะเท่ากับ 342 หากประสิทธิภาพแรงงานในกลุ่มนี้สูงกว่าและเท่ากับ 110% คุณจะได้ 342 * 1, 10 = 376, 2 มาตรฐาน -ชั่วโมง
ขั้นตอนที่ 6
จากการคำนวณเหล่านี้ คุณจะเห็นว่าหากกลุ่มนี้ได้รับความไว้วางใจในใบสั่งงาน ซึ่งเวลาดำเนินการโดยประมาณคือ 400 ชั่วโมง ผู้ปฏิบัติงานจะไม่มีเวลาดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายในหนึ่งสัปดาห์ พิจารณาและแก้ไขปัญหาโดยการเพิ่มจำนวนคนงานหรือโอนคำสั่งบางส่วนไปยังแผนกอื่น