ในชีวิตธุรกิจ สถานการณ์มักจะเกิดขึ้นเสมอเมื่อคุณต้องการแนะนำผู้คนให้รู้จักกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำถามดังกล่าวอาจเกิดขึ้นต่อหน้าหัวหน้าแผนกบุคคลหรือผู้จัดการระดับสูง เมื่อจำเป็นต้องนำเสนอหัวหน้าแผนกคนใหม่ต่อทีม การสื่อสารทางธุรกิจระหว่างทีมและผู้นำ ซึ่งจะดำเนินการตามการนำเสนอนี้ ไม่ควรเปิดเผยตัวตน สิ่งนี้ทำให้เกิดข่าวลือที่ไม่ดีต่อสุขภาพและข่าวลือที่ไม่จำเป็น
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ขั้นตอนการพบปะผู้จัดการและทีมงานจะรวมอยู่ในขอบเขตของมารยาททางธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นไปตามกฎเกณฑ์ที่มีอยู่ในตัวเขา คุณจะทำหน้าที่เป็นตัวกลาง บุคคลที่สาม เป็นทางการ และเป็นที่รู้จักของทั้งสองฝ่าย เริ่มแนะนำผู้จัดการโดยระบุสถานะ นามสกุล ชื่อจริง และนามสกุล
ขั้นตอนที่ 2
ร่างประวัติการทำงานโดยเริ่มจากสถาบันอุดมศึกษาที่เขาสำเร็จการศึกษา บอกเราว่าเขาเริ่มต้นอาชีพอย่างไร ในองค์กรใด และในตำแหน่งใดที่เขาทำงาน อธิบายงานและโครงการที่เขาทำ ถ้ามีสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์หรือเชิงปฏิบัติ บอกเราเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น
ขั้นตอนที่ 3
อันที่จริงแล้วทีมเป็นครอบครัวที่สองดังนั้นจึงไม่เจ็บหากแนะนำผู้นำให้กับทีมที่เขาจะทำงานบอกเราเกี่ยวกับสถานภาพการสมรสของเขาสิ่งที่คู่สมรสของเขาทำไม่ว่าจะมีลูกหรือไม่ แน่นอน ทั้งหมดนี้ควรกล่าวโดยสังเขปและโดยทั่วไป
ขั้นตอนที่ 4
ขั้นตอนการแนะนำผู้จัดการควรรวมถึงความคุ้นเคยของเขากับทีมที่เขาจะทำงานด้วย ในการทำเช่นนั้น คุณควรพิจารณาถึงเพศ อายุ ศักดิ์ศรี และอำนาจของแต่ละคนที่คุณจะเป็นตัวแทน เริ่มต้นด้วยผู้ที่มีบทบาทสำคัญในแผนกและผู้ที่มีความน่าเชื่อถือและความเคารพมายาวนาน
ขั้นตอนที่ 5
หากทีมมีขนาดใหญ่เพียงพอ การแสดงจะถูกจำกัดเฉพาะบุคคลที่กำหนด ตั้งชื่อและนำเสนอต่อหัวหน้าได้เพียง 5-6 คนก็พอ เพราะเขาจะจำสมาชิกในทีมได้ไม่หมดอยู่ดี แนะนำให้เขารู้จักผู้ที่จะเป็นรองหรือผู้ช่วยของเขาโดยไม่ล้มเหลว
ขั้นตอนที่ 6
สร้างความคุ้นเคยของผู้นำกับทีมให้สมบูรณ์ด้วยความปรารถนาที่จะร่วมกันทำงานให้สำเร็จ การนำเสนอดังกล่าวจะช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการทำความคุ้นเคยและทำให้ทีมมีอารมณ์เหมือนธุรกิจ