ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย นอกจากการทำงานหนัก พรสวรรค์ การอุทิศตน และทักษะทางวิชาชีพแล้ว การเป็นผู้นำคนได้ก็เป็นสิ่งสำคัญ ถ้าแน่นอนว่า คุณไม่ใช่ศิลปินอิสระและโดดเดี่ยว แต่ทำงานเป็นทีม
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ลงทะเบียนเข้ารับการฝึกอบรมพิเศษหรือเรียนต่อระดับปริญญาโทด้านศิลปะของผู้นำ
ขั้นตอนที่ 2
อ่านหนังสือเกี่ยวกับจิตวิทยาและการเขียนโปรแกรมเชิงประสาทวิทยาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์ได้ดีขึ้น ฝึกทักษะพฤติกรรมที่ถูกต้องระหว่างการสนทนาที่อธิบายไว้ในวรรณกรรมเฉพาะเรื่องพฤติกรรมนิยม เรียนรู้ที่จะตีความและใช้ภาษากาย
ขั้นตอนที่ 3
ใช้วิธีแครอทและติด ให้รางวัลลูกน้องสำหรับงานที่มีคุณภาพ สิ่งนี้จะกระตุ้นไม่เฉพาะพวกเขาเท่านั้น แต่รวมถึงเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ส่งเสริมพนักงานด้วยคำพูด โบนัส และรางวัลเงินสด หากคุณไม่สามารถจ่ายโบนัสให้ผู้คนได้ ให้บอกพวกเขาโดยตรงเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดหวังและความหวังที่ไม่จำเป็น ค้นหาวิธีอื่นๆ เพื่อจูงใจพนักงานของคุณ วิจารณ์พนักงานที่ทำงานโดยไม่สุจริต ลงโทษพวกเขาด้วยค่าปรับและประณาม วิจารณ์อย่างสร้างสรรค์และเป็นกลาง มามีโอกาสแก้ไขข้อผิดพลาด
ขั้นตอนที่ 4
ตระหนักถึงโครงการของพนักงานแต่ละคนและตำแหน่งที่พวกเขาได้รับมอบหมาย มีความรู้เท่าที่เป็นไปได้เกี่ยวกับสถานการณ์การทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและความสามารถในสาขาของตน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความเคารพจากพนักงาน ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญสู่ความน่าเชื่อถือของคุณ กำหนดให้ผู้ใต้บังคับบัญชาจัดทำรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ หลังจากวิเคราะห์รายงาน คุณจะมีแนวคิดที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน จุดแข็ง และจุดอ่อนของพวกเขา คุณจะเห็นภาพรวมซึ่งจะทำให้คุณได้เปรียบและเพิ่มน้ำหนักในสายตาของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ
ขั้นตอนที่ 5
พูดคุยกับพนักงานของคุณ! การสร้างความไว้วางใจกับทีมของคุณจะทำให้คุณมีโอกาสได้รู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณมากขึ้น ซึ่งหมายถึงเครื่องมือสำคัญสำหรับการจัดการพวกเขา