ไม่มีคนในอุดมคติในโลก แม้แต่คนที่ฉลาดและเก่งที่สุดก็มีข้อเสีย นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างเมื่อพิจารณาผู้สมัครเพื่อสมัครกำลังมองหาคำตอบสำหรับคำถาม: อะไรคือจุดอ่อนของพวกเขาและพวกเขามีความจริงจังแค่ไหน? ในการสัมภาษณ์ พนักงานที่มีศักยภาพจะนำเสนอตัวเองจากด้านที่ดีที่สุด เป็นการไร้เดียงสาที่จะคาดหวังให้ใครสักคนยอมรับจุดอ่อนของพวกเขาอย่างเปิดเผย
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
จุดแข็งของผู้สมัครสามารถช่วยระบุจุดอ่อนได้! ไม่ใช่เรื่องไร้สาระที่พวกเขาพูดว่า: "ที่ใดมีความแข็งแกร่ง ที่นั่นมีความอ่อนแอ" ลองมองอีกด้านหนึ่งของผู้สมัครงาน ตัวอย่างเช่น เจ้าของธุรกิจกำลังมองหาผู้บริหารระดับสูง หากผู้สมัครมีอำนาจเหนือเผด็จการคุณสามารถมั่นใจได้ว่าเขาจะกำหนดวินัยแรงงานที่ดีให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา แต่ผู้นำดังกล่าวมักสร้างสภาพแวดล้อมที่วิตกกังวลในกลุ่มงาน ซึ่งนำไปสู่การหมุนเวียนพนักงาน
ขั้นตอนที่ 2
ให้ความสนใจกับสมุดงานของพนักงานที่มีศักยภาพ หากคุณสังเกตสถานที่ทำงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา คุณอาจอยู่ต่อหน้าบุคคลที่มีบุคลิกอ่อนแอ คนแบบนี้มักปล่อยให้งานไม่เสร็จ ย้ายงานไปวันๆ
ขั้นตอนที่ 3
หากผู้ให้สัมภาษณ์พูดไม่เกี่ยวข้องมากเกินไป อาจเป็นสัญญาณของความเหลื่อมล้ำและไม่จริงจังกับงาน
ขั้นตอนที่ 4
กำหนดงานสำหรับผู้สมัคร: “สมมติว่าคุณมีปัญหาดังกล่าวในที่ทำงาน อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาในความคิดของคุณ วิเคราะห์อย่างรอบคอบว่าบุคคลนั้นคิดหาทางเลือกในการแก้ปัญหาได้เร็วเพียงใดและมีเหตุผลเพียงใด จากนั้นจึงสรุปเกี่ยวกับจุดอ่อนที่เป็นไปได้ของเขา
ขั้นตอนที่ 5
มีอีกวิธีที่ดีในการช่วยระบุจุดอ่อนของผู้สมัคร นั่นคือ "แบบสำรวจความเครียด" นั่นคือบุคคลถูกถามคำถามหลายข้ออย่างรวดเร็วพวกเขาจะต้องแปลกและเร้าใจ ในกระบวนการตอบคำถาม ปฏิกิริยาของพนักงานจะได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด วิธีนี้ใช้ในกรณีที่มีคนสมัครตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขาย เพราะเขาจะต้องดำเนินการเจรจากับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง และงานหลักของเขาคือการรักษาความสงบในทุกสถานการณ์ หากเขาตอบคำถามไร้สาระของคุณ ประหม่า หมดความอดทน หงุดหงิด เป็นไปได้มากว่าเขาไม่เหมาะกับตำแหน่งนี้
ขั้นตอนที่ 6
เชิญบุคคลนั้นให้ตอบคำถามอย่างเปิดเผย: "คุณพูดอะไรเกี่ยวกับจุดอ่อนของคุณได้บ้าง" จากสิ่งที่ผู้สมัครจะพูดและวิธีที่เขาจะพูด มันเป็นไปได้ที่จะสร้างแนวคิดที่เป็นกลางของเขาไม่มากก็น้อย