เพื่อให้พนักงานทำงาน มีเพียงวิธีเดียวที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง - แรงจูงใจ ทุกคนมีความแตกต่างกัน ดังนั้นการเลือกแรงจูงใจควรเป็นรายบุคคล สำหรับบางคน แรงจูงใจเป็นเพียงสิ่งจูงใจที่เป็นวัตถุเท่านั้น บางคนต้องการการเติบโตในอาชีพหรือการยอมรับ
จำเป็น
- - การ์ดแรงจูงใจสำหรับพนักงานแต่ละคน
- - ทรัพยากร;
- - การตัดสินใจของผู้บริหาร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ดำเนินการทดสอบโดยพิจารณาจากผลลัพธ์ (รวมถึงผลการสนทนากับพนักงาน) จัดทำแผนที่แรงจูงใจแต่ละส่วน พวกเขาควรมีคำตอบสำหรับคำถามที่ว่าอะไรจะทำให้สิ่งนี้หรือพนักงานปฏิบัติหน้าที่ได้ดีขึ้นและทำงานต่อไป เมื่อออกแบบการทดสอบ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงความคาดหวังทั้งที่มีสติและไม่รู้สึกตัวของพนักงาน
ขั้นตอนที่ 2
ตามหลักการแล้ว ควรให้พนักงานกรอกสิ่งที่เรียกว่า “ตารางสรุปสถิติ” ก่อน ซึ่งพวกเขาควรจัดลำดับความสำคัญของรายการเงื่อนไขที่กำหนดไว้ ตัวอย่างเช่น เสนอให้ทำเครื่องหมายรายการที่สำคัญที่สุด: "องค์กรและสภาพการทำงาน", "เนื้อหาของงาน (งานที่ทำ)", "ระดับการมีส่วนร่วมของคุณในการตัดสินใจ", "การกระจายโบนัส" เป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
ใช้ "แบตเตอรี่" ของการทดสอบต่อไปนี้: "การวัดแรงจูงใจในการบรรลุผลสำเร็จ (A. Mehrabian)", "วิธีการวินิจฉัยบุคลิกภาพสำหรับแรงจูงใจเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลว (T. Ehlers)", "วิธีการวินิจฉัยบุคลิกภาพสำหรับแรงจูงใจเพื่อความสำเร็จ (T. Ehlers). เอห์เลอร์)". นักจิตวิทยาธุรกิจชั้นนำกล่าวว่าการทดสอบเหล่านี้ช่วยให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนที่สุดของแรงจูงใจที่แท้จริงของบุคคล หากต้องการ คุณสามารถรวมคำถามเล็กๆ น้อยๆ ใน "แบตเตอรี่" นี้ไว้สำหรับคำตอบที่เป็นจริงและคาดหวังจากสังคม ต้องขอบคุณพวกเขา คุณจะสามารถระบุได้ว่าผู้ตอบมีความจริงใจเพียงใดเมื่อทำการทดสอบ
ขั้นตอนที่ 4
คิดทบทวนและตกลงกับฝ่ายบริหารว่าสิ่งจูงใจด้านวัสดุประเภทใดที่คุณสามารถเสนอได้ ในกรณีนี้ มากขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่สถานประกอบการ เป็นสิ่งสำคัญมากในการถ่ายทอดความต้องการของพวกเขาไปยังผู้กำกับ สิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญอาจรวมถึง: โบนัสที่ออกตามผลงานในช่วงเวลาที่กำหนด โบนัสที่จ่ายให้กับผู้อาวุโส การทำยอดขายหรือเป้าหมายการผลิตที่มากเกินไป เป็นต้น
ขั้นตอนที่ 5
จัดทำรายการสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินซึ่งเป็นที่ยอมรับสำหรับบริษัทของคุณ ตัวอย่างเช่น โอกาสในการทำงาน การฝึกอบรมเป็นค่าใช้จ่ายของบริษัท ความกตัญญูแสดงในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง หลังจากที่ผู้จูงใจที่เป็นวัตถุและไม่ใช่วัตถุ ตลอดจนการ์ดสร้างแรงบันดาลใจพร้อมแล้ว ก็ควรนำมารวมกันและนำไปใช้เพื่อประโยชน์ของบริษัท