ไดอะแกรมเครือข่ายถูกวาดขึ้นในรูปแบบของไดอะแกรมแผนผังที่สะท้อนถึงการทำงานและส่วนประกอบของกระบวนการผลิต โครงสร้างผลลัพธ์แสดงความสัมพันธ์ระหว่างการดำเนินการทั้งหมด ลำดับ และการกระจายทางเทคโนโลยีของการดำเนินการ ในกรณีนี้ องค์ประกอบหลักในการออกแบบไดอะแกรมเครือข่ายคือ "งาน" และ "เหตุการณ์" ซึ่งแสดงเป็นภาพกราฟิก
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดขั้นต่ำ แต่ในเวลาเดียวกันเวลาที่ยอมรับได้ในการทำงานที่จำเป็นทั้งหมดให้เสร็จ นี่จะเป็นระยะเวลาของเส้นทางวิกฤติ สำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ ให้สร้างเมทริกซ์ซึ่งแถวจะสอดคล้องกับเหตุการณ์เริ่มต้น และคอลัมน์จะสะท้อนถึงเหตุการณ์ที่สิ้นสุด
ขั้นตอนที่ 2
ที่ด้านบนสุดของคอลัมน์ ให้เซ็นชื่อซึ่งจะกำหนดเนื้อหาของกำหนดการ: รหัสงาน ระยะเวลาการทำงาน เนื้อหาของงาน เหตุการณ์เริ่มต้น เหตุการณ์สุดท้าย นักแสดง
ขั้นตอนที่ 3
เติมเมทริกซ์ผลลัพธ์ทีละแถว เริ่มด้วยอันแรก ให้ใส่ตัวเลขระบุระยะเวลาของงาน ออกจากงานเริ่มแรกและเข้าสู่อันสุดท้าย งานแรกไม่ควรมีเหตุการณ์และระยะเวลาเริ่มต้น ดังนั้นอย่าใส่ลงในเมทริกซ์ แต่เริ่มกรอกไดอะแกรมจาก 2 งานพร้อมกัน
ขั้นตอนที่ 4
ใส่ค่าเริ่มต้นก็จะกำหนดวันที่ 1 ของเดือน ในคอลัมน์ที่แสดงค่าสุดท้าย ให้ใส่ตัวเลข 2 ซึ่งเป็นวันที่ 2 ของเดือน ในกรณีนี้ ระยะเวลาทั้งหมดตามกฎคือ 30 วัน ดังนั้นให้ใส่หมายเลข 30 ในแถวแรกของคอลัมน์ที่สอง ถัดไป เติมเมทริกซ์ทั้งหมดด้วยวิธีเดียวกัน
ขั้นตอนที่ 5
เปรียบเทียบเส้นทางทั้งหมดที่ได้รับและเลือกเส้นทางที่ระยะเวลาของงานที่มีอยู่ทั้งหมดจะยาวนานที่สุด เส้นทางนี้จะมีความสำคัญ จากงานที่อยู่บนเส้นทางวิกฤตตลอดจนระยะเวลาของงานนั้น ช่วงเวลาสุดท้ายของแผนจะขึ้นอยู่กับ ดังนั้น เส้นทางวิกฤติจะเป็นพื้นฐานสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพแผน
ขั้นตอนที่ 6
สร้างไดอะแกรมเครือข่ายสำหรับผลิตภัณฑ์และการดำเนินการตามกระบวนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ในการทำเช่นนั้น ใช้ข้อมูลจากตารางผลลัพธ์และเมทริกซ์ ในกรณีนี้ หากระยะเวลาของเส้นทางวิกฤตทั้งหมดไม่ตรงกับวันที่เป้าหมาย จำเป็นต้องวิเคราะห์กำหนดการของเครือข่ายที่เป็นผลลัพธ์ แล้วปรับให้เหมาะสมตามเวลา
ขั้นตอนที่ 7
ในกรณีที่ต้องใช้ระยะเวลาสั้นที่สุดในการทำแผนให้เสร็จ เพื่อที่จะร่นระยะเวลาให้สั้นลง จำเป็นต้องลดระยะเวลาของงานบนเส้นทางวิกฤติ