ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ แรงจูงใจของพนักงานเปลี่ยนไปมาก เช่น ก่อนที่พวกเขาจะพยายามหางานระยะยาวและลงมือทำ ถ้าไม่ใช่มาทั้งชีวิต แต่ส่วนใหญ่ ทุกวันนี้ ไม่สามารถกำหนดอาชีพการงานได้อีกหลายปีข้างหน้า ชีวิตต้องเผชิญกับผู้คนในสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน และพวกเขาถูกบังคับให้เปลี่ยนอาชีพและสถานที่ทำงาน บทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือการให้คำแนะนำพนักงาน กำหนดเงื่อนไขในการทำงาน กล่าวคือ หน้าที่ของเขามีอยู่ในคำว่า "พี่เลี้ยง" วิธีการอธิบายลักษณะงานของพนักงานดังกล่าว?
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องสามารถจัดระเบียบพนักงานก่อนและสำคัญที่สุด การทำเช่นนี้ เขาต้องมีความสามารถในการเจรจา มีรูปลักษณ์ที่น่ารื่นรมย์ และมีคนกับเขา โดยผลงานของเขาที่สามารถกำหนดความเป็นมืออาชีพได้ เกณฑ์การประเมินคือความพึงพอใจของนายจ้างต่อระดับบุคลากร
ขั้นตอนที่ 2
เขาควรจะสามารถประเมินความเป็นมืออาชีพของพนักงานได้ กล่าวคือ เพื่อให้เห็นถึงบุคคลที่มีคุณค่าต่อบริษัทในตัวเขา สิ่งสำคัญคือต้องสนใจพนักงานดังกล่าวเพื่ออธิบายข้อดีของงานนี้ให้เขาฟัง
ขั้นตอนที่ 3
ตัวบ่งชี้ต่อไปคือความสามารถในการปรับตัวเข้ากับคนใหม่ ที่นี่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับองค์กรของธุรกิจตลอดจนงานของแต่ละลิงค์ในโครงสร้าง ตัวบ่งชี้ของการประเมินในเชิงบวกคือการทบทวนที่ดีเกี่ยวกับพนักงานที่ได้รับการยอมรับ ช่วงเวลาทดลองงาน
ขั้นตอนที่ 4
นอกจากนี้ ผู้จัดการจะต้องสามารถรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้ การทำเช่นนี้เขาจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับแรงจูงใจของผู้คน เขาต้องระบุคนงานที่มีพรสวรรค์ การประเมินประสิทธิภาพคือจำนวนกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อรักษาตำแหน่งพนักงานดังกล่าว
ขั้นตอนที่ 5
ความรับผิดชอบของผู้จัดการรวมถึงการเคลื่อนย้ายผู้คนขึ้นบันไดอาชีพ นั่นคือ เขาต้องประเมินพนักงานและเสนอพวกเขาให้อยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นตามนี้ ประเมินผลงานโดยจำนวนคนงานที่ได้รับการส่งเสริมและระยะเวลาการเพิ่มขึ้นนับจากวันที่จ้างงาน
ขั้นตอนที่ 6
การฝึกอบรมบุคลากรก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน ผู้จัดการต้องรู้จักตลาดบริการการศึกษา รวมทั้งสามารถเลือกวิธีการสอนคนและจัดทำโปรแกรมเพื่อให้พนักงานตระหนักในตนเองได้
ขั้นตอนที่ 7
ความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นเกณฑ์ที่สำคัญมากในการทำงานของผู้จัดการ เขาต้องรู้กฎหมายแรงงานและสามารถเก็บบันทึกได้
ขั้นตอนที่ 8
คุณสมบัติที่สำคัญของผู้จัดการดังกล่าวก็คือความสามารถในการโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชา จัดลำดับความสำคัญ และแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้ง