การประเมินประสิทธิผลของแคมเปญโฆษณาจะต้องดำเนินการเพื่อระบุความต้องการในธุรกิจนี้โดยรวม นอกจากนี้ยังเปิดเผยความคิดริเริ่มที่สามารถช่วยให้องค์กรนี้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ร่างงานหลัก, เป้าหมาย, วงกลมของผู้ใช้ที่สนใจมากที่สุดของข้อมูลการโฆษณาที่เฉพาะเจาะจง, วิธีการและเทคนิคในการแก้ไขงานที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อประเมินประสิทธิภาพของ บริษัท
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดปริมาณการเปลี่ยนแปลงในทรัพย์สินของบริษัทโฆษณา ตลอดจนความพร้อมของแหล่งที่มาสำหรับการก่อตัวของสินทรัพย์ดังกล่าวในช่วงเวลาที่พิจารณา จากนั้นระบุสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
ขั้นตอนที่ 3
วิเคราะห์ตัวบ่งชี้พื้นฐานในกิจกรรมขององค์กรโฆษณา เช่น กำไรจากการขายที่สมบูรณ์แบบ จำนวนบริการที่ขาย ต้นทุนการจัดจำหน่ายและต้นทุน ตัวชี้วัดเหล่านี้ควรสะท้อนให้เห็นในงบดุลของบริษัทสำหรับงวดปัจจุบัน
ขั้นตอนที่ 4
ประเมินการมีอยู่ของบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ขององค์กร เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ จำเป็นต้องเปรียบเทียบมูลค่าของขนาดของหนี้เหล่านี้ แล้วคำนวณจำนวนการเติบโต
ขั้นตอนที่ 5
วิเคราะห์สถานะทุนของบริษัทโฆษณา ในทางกลับกัน สำหรับสิ่งนี้ ให้กำหนดและเปรียบเทียบองค์ประกอบต่อไปนี้ของเงินทุนของคุณเอง: เพิ่มเติม ทุนที่ได้รับอนุญาตและทุนสำรอง จำนวนรายรับที่จัดสรร กองทุนของระบบสังคม ค่าสำหรับการประเมินสามารถนำมาจากงบดุลของบริษัทสำหรับรอบระยะเวลารายงาน จากการประเมินระบบจำนวนทุนของบริษัท คุณสามารถสรุปเกี่ยวกับจำนวนเงินของตัวเองที่องค์กรโฆษณาใช้ไปกับกิจกรรมการผลิตของตนเอง
ขั้นตอนที่ 6
ประเมินประสิทธิภาพการผลิตของบริษัทสำหรับงวดปัจจุบัน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องคำนวณมูลค่าของตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทโฆษณา ค่าสัมประสิทธิ์นี้สามารถแสดงว่ากำไรจากการขายบริการตรงกับต้นทุนเงินสดหนึ่งหน่วยเท่าใด ในทางกลับกัน ปริมาณการทำกำไรของบริษัทจะคำนวณเป็นอัตราส่วนของกำไรจากการขายต่อต้นทุนของบริการที่ขาย
ขั้นตอนที่ 7
ระบุเหตุผลที่มีอิทธิพลต่อสถานะปัจจุบันของบริษัทโฆษณา จากนั้นระบุและพิสูจน์การตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่จำเป็นในการระดมเงินสำรองที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรที่มีปัญหา