ผู้นำทำหน้าที่อะไร?

สารบัญ:

ผู้นำทำหน้าที่อะไร?
ผู้นำทำหน้าที่อะไร?

วีดีโอ: ผู้นำทำหน้าที่อะไร?

วีดีโอ: ผู้นำทำหน้าที่อะไร?
วีดีโอ: คลิปครูเงาะ 📎 บุคลิกที่ควรมีใน #ผู้นำ !!! 2024, พฤศจิกายน
Anonim

เป็นเวลานานมากที่งานของผู้จัดการคือการมอบหมายงาน ตรวจสอบการนำไปใช้งาน และให้พนักงานรับผิดชอบต่อความล้มเหลวของพวกเขา ในปัจจุบัน สถานการณ์เปลี่ยนไปอย่างมาก และเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด จำเป็นต้องมีความร่วมมือระหว่างผู้จัดการและพนักงาน

ผู้นำทำหน้าที่อะไร?
ผู้นำทำหน้าที่อะไร?

ฟังก์ชันการจัดการแบบคลาสสิก

หน้าที่หลักของหัวหน้าคือการวางแผน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะต้องเข้าใจวัตถุประสงค์ของงาน แผนกของเขา ผลลัพธ์ที่เขาต้องการบรรลุ และวิธีบรรลุเป้าหมายนี้

องค์กรเป็นหน้าที่ที่สำคัญเท่าเทียมกันที่ผู้นำต้องดำเนินการ รวมถึงการพัฒนาโครงสร้างขององค์กร การจัดทำแผนธุรกิจ การจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นให้กับบริษัท (พนักงาน วัตถุดิบ วัตถุดิบ)

แรงจูงใจ - หน้าที่ของผู้จัดการนี้รวมถึงการกระจายความรับผิดชอบแรงจูงใจของพนักงานในการทำงาน

หน้าที่ต่อไปของผู้นำคือการประสานงาน รวมถึงการเชื่อมต่อระหว่างกันของทุกส่วนขององค์กรผ่านการจัดตั้งการสื่อสารต่างๆ ระหว่างกัน ซึ่งรวมถึงรายงานทุกประเภท การประชุม การเคลื่อนย้ายเอกสาร การจัดตั้งการสื่อสารทางคอมพิวเตอร์

การควบคุมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าได้ดำเนินการตามแผน ด้วยความช่วยเหลือของฟังก์ชันนี้ ผู้จัดการสามารถประเมินผลลัพธ์ หาข้อสรุปเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ควรทำในอนาคตหรือทำอย่างอื่น เหตุใดจึงมีการเบี่ยงเบนจากตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้

ฟังก์ชันแบบคลาสสิกยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน ผู้นำทุกคนควรรู้จักและดำเนินการ แต่ฟังก์ชันเหล่านี้เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ด้านหนึ่ง ตัวคนเองเปลี่ยนไป (ตอนนี้พวกเขามีความมั่นใจมากขึ้น พวกเขาสามารถเปลี่ยนสถานที่ทำงานได้ง่ายมาก พวกเขามุ่งมั่นเพื่อการเติบโตของอาชีพ การพัฒนา) ในทางกลับกัน ข้อกำหนดของผู้จัดการที่มีต่อผู้ใต้บังคับบัญชาก็เปลี่ยนไป (อยากให้พนักงานทุ่มเทให้ดีที่สุดเพื่อผลลัพธ์จะดีขึ้นในแต่ละวันใหม่) ดังนั้น ในโลกสมัยใหม่ หน้าที่ใหม่ของผู้นำจึงปรากฏขึ้น

ฟังก์ชั่นผู้บริหารสมัยใหม่ Modern

ในปัจจุบันการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมสามารถแสดงผลได้เฉพาะส่วนสูงสุดมีบทบาทสำคัญ

ผู้จัดการต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งกระตุ้นการเคลื่อนไหวของพนักงานขึ้นบันไดอาชีพซึ่งใช้ศักยภาพของพนักงานอย่างเต็มที่เพื่อพัฒนาบริษัทให้สูงสุด

ผู้นำสมัยใหม่ควรมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตส่วนบุคคล การพัฒนาตนเอง เพราะมันน่าสนใจกว่ามาก และด้วยเหตุนี้จึงยาวนานและมีผลมากขึ้นในการทำงานร่วมกับผู้นำที่มีสิ่งที่ต้องเรียนรู้

นอกจากนี้หัวหน้างานยังได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่สร้างทีมและลดอัตราการลาออกของพนักงาน