การฝึกอบรมเป็นรูปแบบหนึ่งของการฝึกอบรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดเท่านั้น แต่ยังเป็นการพิสูจน์ตัวเองด้วย ผลลัพธ์ส่วนบุคคลและประโยชน์ของการฝึกอบรมขึ้นอยู่กับพฤติกรรมของคุณในงาน
จำเป็น
- - การนำเสนอตนเอง
- - เครื่องอัดเสียง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เป็นผู้นำในการเตรียมการเบื้องต้นสำหรับการฝึกอบรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากหัวข้อนั้นใหม่สำหรับคุณ ศึกษาเนื้อหาเชิงทฤษฎี อ่านหนังสือหลายเล่ม ทำรายการคำถามและความสับสนที่คุณสามารถถามโค้ช (โค้ช) กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์หลักที่การฝึกอบรมที่จะเกิดขึ้นจะช่วยให้คุณแก้ไขด้วยตนเอง
ขั้นตอนที่ 2
เตรียมการนำเสนอตนเองที่กระชับแต่น่าสนใจ บอกให้เราทราบเกี่ยวกับตัวคุณ เป้าหมาย บริษัทที่คุณเป็นตัวแทน พยายามสร้างความประทับใจให้ผู้เข้าร่วมตั้งแต่คำแรก เริ่มสื่อสารอย่างมั่นใจ เป็นมิตร และเป็นต้นฉบับ
ขั้นตอนที่ 3
ประเมินสภาพแวดล้อมในการอบรม ระบุผู้เข้าร่วมที่น่าสนใจและกระตือรือร้นที่สุด กับพวกเขาที่แนะนำให้เข้าสู่การโต้เถียง มีส่วนร่วมในเกม และแลกเปลี่ยนคำถาม ในบางกรณี เป็นการดีกว่าที่จะเล่นบทบาทที่ไม่โต้ตอบโดยการฟังเพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์มากกว่า
ขั้นตอนที่ 4
พยายามแก้ไขในกรอบการฝึกอบรมเฉพาะคำถามและปัญหาที่คุณเผชิญอยู่ แม้ว่าประสบการณ์ของคนอื่นจะมีประโยชน์มาก แต่การวิเคราะห์สถานการณ์ของคุณโดยละเอียดโดยผู้เชี่ยวชาญและเพื่อนร่วมงานในการฝึกอบรมอาจเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับขั้นตอนต่อไปของการพัฒนาทางวิชาชีพของคุณ นั่นคือเหตุผลที่อย่าลังเลที่จะส่งตัวอย่างของคุณเพื่อประกอบการพิจารณาและดำเนินการตามที่ได้รับการสนับสนุน
ขั้นตอนที่ 5
ตอบสนองต่อคำชี้แจงของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมคนอื่นๆ อภิปรายปัญหา นี่คือวิธีที่คุณสามารถสร้างบทสนทนาที่มีประสิทธิภาพกับเพื่อนร่วมงานและเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น
ขั้นตอนที่ 6
พยายามจับภาพช่วงเวลาที่น่าสนใจที่สุดของการฝึก จดบันทึก จดบันทึกในเอกสารประกอบคำบรรยาย และหากเป็นไปได้ ให้บันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นบนเครื่องบันทึกหรือกล้อง จากนั้น คุณสามารถสร้างจุดที่สำคัญที่สุด แก้ไขข้อผิดพลาด และวิเคราะห์สถานการณ์ต่างๆ ได้