กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กรคือการจัดการที่มีความสามารถ แต่ไม่ใช่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้กำกับเท่านั้น ผู้จัดการที่ดีสามารถปรับปรุงคุณภาพพนักงานของบริษัทได้อย่างมาก สิ่งสำคัญคืออย่าทำผิดพลาดในการเลือกพนักงาน ความสำเร็จของธุรกิจใดๆ ก็ตามคือผู้นำที่มีทักษะ ไม่ว่าจะเป็นกรรมการหรือผู้จัดการ เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าผู้นำบางคนเป็นผู้นำทั้งทีมที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาอย่างเชี่ยวชาญ ในขณะที่บางคนทำให้เกิดความไม่ไว้วางใจในหมู่เพื่อนร่วมงานและล้มเหลว วันนี้เราจะมาพูดถึงบทบาทของผู้จัดการในการทำงานขององค์กร หลักการใดที่ควรปฏิบัติตามเมื่อเลือกผู้จัดการ?
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
มีความสามารถในการจัดการ
ผู้จัดการที่มีศักยภาพจะต้องสามารถจัดการได้ ท้ายที่สุด การรู้วิธีจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เขาจะต้องสามารถจัดระเบียบงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีประสิทธิภาพสูงสุด คุณต้องสามารถจัดการได้ไม่เฉพาะคนเท่านั้น แต่รวมถึงตัวคุณเองด้วย การไม่สามารถจัดการตนเองได้มักจะนำไปสู่การสูญเสียการควบคุมสถานการณ์ปัจจุบัน สถานการณ์ดังกล่าวส่วนใหญ่มักจะเครียด ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะทนต่อความเครียด เพื่อไม่ให้เกิดความแตกแยกและความตื่นตระหนกในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชา เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ตามกฎแล้วผู้จัดการที่ดีเป็นผู้นำทีมและด้วยเหตุนี้เขาจึงต้องมีระดับมืออาชีพสูง
ขั้นตอนที่ 2
ความรู้ภาษา
อย่าลืมให้ความสนใจกับคำพูดของผู้จัดการในอนาคต ท้ายที่สุด เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการถึงงานของผู้จัดการโดยไม่ได้ติดต่อกับผู้อื่น นั่นคือการสื่อสารกับพนักงาน เช่นเดียวกับกับลูกค้าขององค์กร ดังนั้นผู้จัดการจะต้องเข้ากับคนง่าย บทบาทนี้ต้องการให้เขามีทักษะและความสามารถที่หลากหลาย: ความสามารถในการพูดที่สวยงามและถูกต้อง เพื่อแสดงความคิดของเขาในแบบที่เข้าถึงได้ ความสม่ำเสมอ ความเป็นรูปธรรม และการโน้มน้าวใจในการพูด - สิ่งเหล่านี้เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจใดๆ คำพูดช่วยให้คุณกำหนดคุณสมบัติของมนุษย์อย่างน้อยสองอย่าง - ความมั่นใจหรือความไม่แน่นอน คำพูดของผู้จัดการที่ดีไม่ควรมีสำนวนเช่น "อาจจะใช่", "ฉันจะพูด", "น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด" ท้ายที่สุด โครงสร้างคำพูดที่มีความสามารถช่วยโน้มน้าวผู้คน จัดระเบียบบรรยากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาเชิงบวกในทีม
ขั้นตอนที่ 3
ความเป็นมืออาชีพ
แน่นอนว่าความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการนั้นจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากงานที่เขาทำนั้นต้องใช้ทักษะที่หลากหลาย กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้จัดการที่ดีคือผู้จัดการที่มีความสามารถ ซึ่งรวมถึงแง่มุมต่าง ๆ ของความสามารถ: วัฒนธรรม กฎหมาย เศรษฐกิจ ข้อมูล ทั้งหมดนี้ควรนำมารวมกับความเข้าใจในเป้าหมายของบริษัท ความสามารถในการมองเห็นปัญหาและการแก้ปัญหา หากปราศจากความสามารถทางจิตที่สูง เป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใกล้การปฏิบัติหน้าที่ ตัดสินใจและรับผิดชอบต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนดและงานบางอย่างอย่างมืออาชีพ