ในฐานะผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจ คุณเคยสังเกตไหมว่าผลงานของพนักงานของคุณลดลงอย่างต่อเนื่อง? ในกรณีส่วนใหญ่ สาเหตุนี้เกิดจากสภาพการทำงานที่มีคุณภาพต่ำ
จำเป็น
- - ทักษะการบริหารงานบุคคล
- - การปรึกษาหารือของนักจิตวิทยา
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
สภาพการทำงานเป็นปัจจัยที่ซับซ้อน รวมถึงวัสดุ (อุณหภูมิ แสงสว่าง ความหนาแน่นของพนักงานต่อหน่วยพื้นที่) และปัจจัยทางจิตวิทยา (บรรยากาศทางอารมณ์ในทีม)
ในการปรับปรุงสภาพการทำงานอย่างแท้จริง คุณต้องทำงานทั้งสองทิศทาง ดำเนินการตรวจสอบสถานที่ทำงานอย่างไม่เป็นทางการ
ขั้นตอนที่ 2
ให้ความสนใจว่าสถานที่ทำงานมีแสงสว่างเพียงพอหรือไม่ อิทธิพลของแสงจ้าในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลได้รับการพิสูจน์โดยนักจิตวิทยาชาวอเมริกันในช่วงทศวรรษที่ 50 ประโยชน์จากการประหยัดไฟฟ้าจะไม่ครอบคลุมถึงความสูญเสียจากประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ลดลง
ขั้นตอนที่ 3
ประมาณการด้วยสายตาว่าสถานที่ทำงานของพนักงานแต่ละคนมีกี่ตารางเมตร นักจิตวิทยาแยกแยะพื้นที่ส่วนตัวของบุคคลสี่โซน: โซนส่วนตัว โซนส่วนตัว โซนสังคม และโซนสาธารณะ เพื่อการทำงานที่ประสบความสำเร็จ คนๆ หนึ่งต้องการให้เพื่อนร่วมงานอยู่ในโซนโซเชียลของพื้นที่ส่วนตัวของเขา นั่นคือ ห่างไปประมาณ 1.5 ม. หากไม่เป็นไปตามเงื่อนไขนี้และคนอื่น ๆ บุกรุกพื้นที่ส่วนบุคคลอย่างต่อเนื่องบุคคลนั้นหงุดหงิดไม่รวบรวมไม่มีสติและฟุ้งซ่านอยู่ตลอดเวลา
ขั้นตอนที่ 4
นอกจากนี้ยังเป็นการดีที่จะวัดอุณหภูมิในห้อง อุณหภูมิต่ำลดกิจกรรมและประสิทธิภาพของผู้คน
ขั้นตอนที่ 5
ด้วยการวินิจฉัยสภาพจิตใจของทีม สถานการณ์จึงซับซ้อนขึ้นเล็กน้อย ในการแก้ปัญหานี้ ให้ปรึกษากับนักจิตวิทยาภายในองค์กรหรือเชิญผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก
ขั้นตอนที่ 6
ทีมที่มีปัญหาส่วนใหญ่มีตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปที่สร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ไม่ดีต่อสุขภาพ สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องซุบซิบ นักวางแผน นักทะเลาะวิวาท และพนักงานที่ไม่มั่นคงทางจิตใจ เป็นหน้าที่ของนักจิตวิทยาในการระบุตัวตน และงานของคุณคือดำเนินการทางวินัยอย่างเหมาะสม