นายจ้างบางรายในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจอาจประสบปัญหาทางการเงินบางประการ แน่นอนว่าตอนนี้ขึ้นอยู่กับผู้นำเป็นอย่างมาก เพราะเขาต้องพัฒนาแผนเพื่อออกจากสถานการณ์นี้ บางครั้งการตัดสินใจของเขาหยุดอยู่ที่การลดค่าจ้างของพนักงาน เพื่อไม่ให้เกิดปัญหากับการตรวจแรงงานในอนาคต บุคลากรต้องจัดทำขั้นตอนการลดค่าจ้างให้ถูกต้อง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ประการแรกควรชี้แจงว่าจำนวนค่าจ้างตามกฎหมายแรงงานไม่ควรน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำซึ่งจัดทำดัชนีเป็นประจำทุกปีนั่นคือมีการเปลี่ยนแปลง
ขั้นตอนที่ 2
โดยการลดค่าจ้าง คุณกำลังเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขบังคับข้อใดข้อหนึ่งของสัญญา ตามกฎแล้วการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่สามารถดำเนินการเพียงฝ่ายเดียว ดังนั้นสองเดือนก่อนที่จะมีการแนะนำอัตราค่าจ้างใหม่ให้แจ้งให้พนักงานทราบ สิ่งนี้จะต้องทำเป็นลายลักษณ์อักษร ในหนังสือแจ้ง ให้ระบุเหตุผลที่นำไปสู่การตัดสินใจนี้ (โปรดทราบว่าต้องมีเหตุผล) พนักงานตกลงกับข้อมูลนี้ต้องลงนาม
ขั้นตอนที่ 3
หากคุณลดเงินเดือนของพนักงานหลายคนพร้อมกัน ขอแนะนำว่าอย่าทำหนังสือแจ้งสำหรับแต่ละคน แต่ให้ทำในเอกสารฉบับเดียวหลังจากอ่านแล้ว ทุกคนจะใส่ลายเซ็นและวันที่ไว้ข้างหน้านามสกุลของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 4
หลังจากนั้นให้จัดทำคำสั่งแก้ไขโต๊ะพนักงาน ในเอกสารสำหรับผู้บริหารนี้ ระบุตำแหน่งที่คุณต้องทำการเปลี่ยนแปลง เขียนวันที่แก้ไขและเงินเดือนด้วย
ขั้นตอนที่ 5
จากนั้น ก่อนการเข้าสู่เงื่อนไขใหม่ ให้ร่างข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้าง พร้อมระบุค่าจ้างใหม่และวันที่ฉบับฉบับใหม่มีผลบังคับใช้ ร่างข้อตกลงเพิ่มเติมซ้ำกัน ซึ่งข้อตกลงหนึ่งจะยังคงอยู่กับคุณ และข้อตกลงที่สองกับพนักงาน
ขั้นตอนที่ 6
หลังจากนั้นก็ออกคำสั่งลดค่าจ้าง นอกจากนี้ยังแสดงรายการตำแหน่งพนักงานเองระบุจำนวนเงินเดือนเขียนพื้นฐาน (เพื่อแก้ไขตารางพนักงานข้อตกลงเพิ่มเติม) คำสั่งนี้ต้องลงนามโดยพนักงานเองด้วย ซึ่งหมายความว่าข้อตกลงของเขากับข้อมูลข้างต้น