ในทุกการผลิต ในองค์กรใด ๆ การบรรลุผลลัพธ์ที่สูงเป็นสิ่งสำคัญมาก เพื่อรักษาความยั่งยืนของประสิทธิภาพในการทำงานต้องมีการสร้างระบบ สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับความแตกต่างของการผลิตทั้งหมด
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เริ่มต้นด้วย จินตนาการให้ชัดเจนว่าผลลัพธ์สุดท้ายจะเป็นอย่างไร ผลิตภัณฑ์ของกิจกรรมการผลิต นี่เป็นสิ่งสำคัญมากในการกำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงาน คุณต้องอธิบายให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากพวกเขาในตอนท้าย พนักงานแต่ละคนต้องเข้าใจว่าเขาควรทำอย่างไรและอย่างไร
ขั้นตอนที่ 2
พิจารณาเกณฑ์คุณภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถใช้มาตรฐานที่ยอมรับได้ (เช่น GOST) หรือพัฒนาเกณฑ์คุณภาพด้วยตนเอง (หากคุณกำลังผลิตผลิตภัณฑ์พิเศษ) ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอย่างเป็นระบบโดยใช้เกณฑ์ที่กำหนดไว้
ขั้นตอนที่ 3
พัฒนาแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดของคุณ จำเป็นสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่วางแผนไว้อย่างดีและเป็นระบบ เมื่อจัดทำแผน ให้คำนึงถึงเงื่อนไขที่มีอยู่ในองค์กร (การส่งมอบวัสดุที่จำเป็น ความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ ฯลฯ ในเวลาที่เหมาะสม) โดยการให้เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการผลิตทุกระดับเท่านั้น คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่สูงได้
ขั้นตอนที่ 4
พิจารณาปัจจัยมนุษย์ด้วย เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สูงและมั่นคง จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง การหาบุคลากรในระดับที่ต้องการอาจเป็นเรื่องยากหากคุณมีการผลิตที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ อีกทางหนึ่งคือใช้การพัฒนาวิชาชีพที่องค์กรเอง ในการทำเช่นนี้ แนะนำให้แนะนำการให้คำปรึกษาสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ ซึ่งจะทำให้พวกเขาสามารถถ่ายทอดประสบการณ์ที่สั่งสมมาและควบคุมกระบวนการทำงานของตนได้ ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานของคุณ ซึ่งจะส่งผลดีต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ขั้นตอนที่ 5
นอกจากนี้ ให้คิดถึงตารางการทำงานของพนักงานทุกคน การพักผ่อนอย่างทันท่วงทีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จัดเตรียมเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการทำงาน (ความปลอดภัยของสถานที่ทำงาน ความพร้อมของวัสดุที่จำเป็น ฯลฯ) ใช้ระบบแรงจูงใจสำหรับพนักงาน
ขั้นตอนที่ 6
เพื่อความยั่งยืนของผลงานในระดับสูง จำเป็นต้องพัฒนาระบบการควบคุมคุณภาพ การตรวจสอบควรดำเนินต่อไป ไม่ใช่เป็นตอน ซึ่งจะช่วยให้ระบุและกำจัดข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นในการผลิตได้ทันท่วงที