ตารางงานก่อสร้างเป็นแผนทีละขั้นตอนสำหรับการดำเนินงานตามจำนวนที่กำหนดในช่วงเวลาหนึ่ง ด้วยการวางแผนที่มีความสามารถ ทำให้งานเสร็จทันเวลาและไม่เกินงบประมาณ
จำเป็น
โปรแกรม Excel หรือกระดาษและปากกา
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ตามขอบเขตของงาน กำหนดกรอบเวลาสำหรับแต่ละขั้นตอน มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงกฎระเบียบที่ได้รับอนุมัติจากรัฐ มีการระบุไว้ในเอกสารมาตรฐาน - รหัสอาคารและข้อบังคับ
ขั้นตอนที่ 2
จากข้อกำหนดที่ลูกค้าเสนอสำหรับวัตถุ ให้กำหนดว่าเทคโนโลยีและวิธีใดที่คุณจะใช้ในการก่อสร้าง คำนวณเวลาทั้งหมดในการทำงานให้เสร็จ เป็นไปได้ว่าเทคโนโลยีการก่อสร้างที่คุณเลือกจะช่วยให้คุณสามารถรวมงานหลายขั้นตอนในช่วงเวลาหนึ่งปฏิทินได้ สร้างตารางเวลาในสเปรดชีต Excel
ขั้นตอนที่ 3
คำนวณวัสดุและทรัพยากรที่ไม่ใช่วัสดุที่จำเป็นสำหรับงานแต่ละประเภท กล่าวคือ องค์ประกอบของทีมและทีม จำนวนชั่วโมงที่จำเป็นสำหรับงาน วัสดุและอุปกรณ์แต่ละประเภท จากข้อกำหนดทางเทคโนโลยีและกฎหมายแรงงาน จำเป็นต้องเชื่อมโยงกระบวนการผลิตกับกำหนดการในการจัดหาวัสดุ เป้าหมายของการวางแผนนี้คือการเพิ่มความเร็วในการผลิตให้มากที่สุดในขณะที่ลดต้นทุนและการหยุดทำงาน
ขั้นตอนที่ 4
ตามกำหนดเวลาที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละขั้นตอนของงาน ให้ป้อนวันที่เป้าหมาย ขอแนะนำให้จัดทำตารางเวลาประจำวันสำหรับกระบวนการผลิตทั้งหมด ซึ่งจะทำให้ง่ายต่อการติดตามปัญหาในปัจจุบันและใช้มาตรการที่มีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหา หากโครงการมีความซับซ้อน คุณสามารถสร้างกราฟได้หลายแบบตามจำนวนตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ พิจารณาความเสี่ยงทั้งหมดและเตรียมแผนปฏิบัติการสำหรับแต่ละสถานการณ์ที่สำคัญ ในกรณีนี้ การแทนที่กำหนดการหนึ่งด้วยกำหนดการอื่นโดยทันทีจะรักษากรอบเวลาที่วางแผนไว้เพื่อให้งานเสร็จ