หลังจากเปิดร้านค้าปลีกของตัวเองแล้ว เจ้าของจำเป็นต้องจ้างพนักงานขาย น่าเสียดาย ไม่ใช่พนักงานขายทุกคนที่ซื่อสัตย์และขยัน และหลายคนต้องได้รับการตรวจสอบ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
หากร้านของคุณตั้งอยู่ในร้านค้าขนาดใหญ่ ซูเปอร์มาร์เก็ต หรือศูนย์การค้า จะต้องมีผู้ดูแลระบบ งานของผู้ดูแลระบบคือการควบคุมผู้ขาย หากคุณไม่แน่ใจในความซื่อสัตย์ของพนักงานขายของคุณเอง ก็ขอให้จับตาดูเขา ขึ้นอยู่กับผู้ดูแลระบบในการติดตามว่าผู้ขายออกและมาถึงกี่โมง
ขั้นตอนที่ 2
สร้างนิตยสารพิเศษที่ผู้ขายจะต้องเขียนรายงานเกี่ยวกับแต่ละรายการที่ขายโดยเขาและสรุปรายได้สำหรับวันหรือกะ เพื่อความน่าเชื่อถือ ให้ไปที่จุดขายในช่วงกลางวันและตรวจสอบว่าสถานการณ์เป็นอย่างไร หากการหมุนเวียนเงินสดในร้านค้ามีขนาดใหญ่เพียงพอ คุณสามารถรับเงินส่วนหนึ่งหลังรับประทานอาหารกลางวันได้แล้ว
ขั้นตอนที่ 3
วิธีที่เชื่อถือได้มากที่สุดในการควบคุมผู้ขายคือกล้องวงจรปิด ซื้อกล้องวิดีโอและติดตั้งที่ร้านค้าปลีก โดยเฉลี่ยแล้ว การซื้อกล้องวิดีโอจะมีค่าใช้จ่าย 3-5 tr ไม่คุ้มกับการใช้เงินซื้ออุปกรณ์ราคาแพง กล้องวิดีโอขาวดำธรรมดาก็เพียงพอแล้ว และถ้าคุณต้องการประหยัดเงินจริงๆ คุณไม่จำเป็นต้องเชื่อมต่ออุปกรณ์แต่วางสายเพื่อให้มองเห็นได้ การปรากฏตัวของเทคโนโลยีการสังเกตจะบังคับให้ผู้ขายมีระเบียบวินัยมากขึ้น โอกาสที่เขาจะตรวจสอบว่ามันใช้งานได้ไม่ดีนัก
ขั้นตอนที่ 4
หากคุณกำลังขายสินค้าขนาดเล็ก วิธีที่ดีที่สุดคือซื้อเครื่องบันทึกเงินสดด้วยเครื่องสแกน และทำป้ายราคาด้วยบาร์โค้ด แล้วผู้ขายจะมีโอกาสขายสินค้าน้อยลงหรือทำให้ราคาสูงเกินจริง ให้แน่ใจว่าได้ประทับตราพิเศษบนป้ายราคาซึ่งมีเพียงคุณเท่านั้นที่เก็บไว้ ตรวจสอบลักษณะที่ปรากฏของป้ายราคาทั้งหมด หากไม่มีตราประทับ ให้ทำการติดกาวใหม่
ขั้นตอนที่ 5
คุณสามารถใช้วิธีการ "แอบแฝง" และขอให้คนที่คุณรู้จักมาเยี่ยมชมร้านค้าของคุณโดยปลอมตัวเป็นผู้ซื้อ ขอให้ "ผู้ซื้อ" ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับมารยาทของผู้ขาย การตอบสนอง ความสามารถในการบอกผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้อง เป็นต้น อย่างไรก็ตาม ถ้าไม่มีวิธีส่งเพื่อนมาที่ร้าน คุณสามารถใช้บริการของบริษัทบางแห่งที่มี "ลูกค้าลึกลับ" ของตัวเองได้