วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน

สารบัญ:

วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน
วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน

วีดีโอ: วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน

วีดีโอ: วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน
วีดีโอ: ใช้ชีวิตอยู่บนเกาะร้าง 1 วัน!! (เกาะขายหัวเราะ) 2024, พฤศจิกายน
Anonim

วันแรกของการทำงานในสถานที่ใหม่นั้นน่าตื่นเต้นอยู่เสมอ สภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยผู้คนใหม่ … ทีมใด ๆ ต้องใช้เวลา "บด" เป็นระยะเวลาหนึ่ง แม้ว่าทีมนี้จะเป็นทีมที่มีขนบธรรมเนียมประเพณีที่มั่นคงและบรรทัดฐานของพฤติกรรมที่กำหนดไว้ คุณก็ต้องใส่ใจกับกฎเกณฑ์ทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของกิจกรรมการใช้แรงงาน

วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน
วิธีหาภาษากลางร่วมกับทีมงาน

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ไม่เคยทำงานสาย มาก่อนดีกว่า นี่เป็นหนึ่งในประเด็นหลักของวินัยแรงงาน ตามกฎแล้ว ผู้จัดการหรือพนักงานคนอื่นควรแนะนำให้คุณรู้จักกับทั้งทีม หรือจะขอให้ทำ วิธีนี้จะทำให้ขั้นตอนการเข้าร่วมทีมใหม่ค่อนข้างง่ายขึ้น เนื่องจากระบบจะได้ยินข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของคุณและความคาดหวังของบริษัทจากกิจกรรมของคุณแล้ว

ขั้นตอนที่ 2

ในทีมใด ๆ จะมีบุคคลที่จะช่วยให้คุณทำความคุ้นเคยกับสถานที่ทำงาน แนะนำคุณเข้าสู่เวิร์กโฟลว์ และให้ข้อมูลเกี่ยวกับกฎพื้นฐานของบริษัท ถามคำถามที่คุณสนใจเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของการสื่อสารในทีม กิจวัตรประจำวัน: การมีอยู่ของช่วงพักดื่มกาแฟ เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของการทำงาน เป็นไปได้ไหมที่จะจัดช่วงพักและระยะเวลาที่พวกเขาอยู่ เป็นเรื่องปกติ ให้อยู่ดึกหลังเลิกงาน ค้นหาลักษณะเฉพาะของสไตล์เสื้อผ้าในทีมจากเขาไม่ว่าจะมีประเพณีหรือนิสัยที่เป็นที่ยอมรับ

ขั้นตอนที่ 3

บริษัทมักจะมีการแต่งกายที่เฉพาะเจาะจง อย่าสวมชุดที่สว่างที่สุดหรือดูน่าสนใจที่สุดในตู้เสื้อผ้าของคุณเพื่อทำงาน มันจะยังมีประโยชน์สำหรับคุณในตอนเย็นขององค์กร เป็นการดีกว่าที่จะแต่งกายด้วยความยับยั้งชั่งใจ ไม่หรูหรา ดูมีรสนิยม แต่มีรสนิยม

ขั้นตอนที่ 4

ปรับตัวในเชิงบวก เมื่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานใหม่ ๆ ให้ใจดีเอาใจใส่ต้อนรับ แต่ในขณะเดียวกันก็ยับยั้งชั่งใจ พยายามยิ้มให้บ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ให้เป็นธรรมชาติ รอยยิ้มจอมปลอมอาจทำให้คุณไม่จริงใจ

ขั้นตอนที่ 5

เพื่อให้ง่ายต่อการค้นหาภาษากลาง ให้สังเกตรูปแบบการทำงานของพนักงานก่อน แสดงความสนใจและความสนใจสูงสุดในสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณแนะนำและบอกคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงความแตกต่างของกิจกรรมของคุณ

ขั้นตอนที่ 6

เคารพไม่เพียง แต่ความคิดเห็นของผู้บริหาร แต่ยังรวมถึงพนักงานแต่ละคนด้วย อย่าพยายามทำให้ทุกคนพอใจ อย่าพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่รวดเร็วและคุ้นเคยกับเพื่อนร่วมงาน เมื่อเวลาผ่านไป ตัวคุณเองจะเข้าใจว่าคุณสามารถใกล้ชิดกับใครได้ และไม่ควรคบกับใคร

ขั้นตอนที่ 7

คุณไม่ควรใช้การเปรียบเทียบบ่อยครั้งกับสถานที่ทำงานเดิมของคุณเมื่อพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานใหม่ ไม่ว่าคุณจะเปรียบเทียบด้านบวกหรือด้านลบของสภาพการทำงาน กระบวนการ สิ่งนี้ถือได้ว่าคลุมเครือ ไม่ว่าในกรณีใดวิพากษ์วิจารณ์หรือพูดจาหยาบคายกับเจ้านายใหม่และผู้ใต้บังคับบัญชา คุณยังไม่ได้ใช้เวลากับทีมนี้มากพอที่จะประเมินสถานการณ์อย่างเป็นกลาง

ขั้นตอนที่ 8

อย่ากลัวที่จะทำผิดพลาด ในตอนแรกพวกเขาสามารถอธิบายได้ง่าย ถามคำถาม รับคำแนะนำ จะแย่กว่านี้ถ้าทำผิดเพราะเป็นพนักงานประจำอยู่แล้ว