การทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนในแต่ละวันซึ่งรวมถึงการขึ้นลงของใครบางคน บางครั้งผู้บังคับบัญชาไม่รังเกียจที่จะเฉลิมฉลองความสำเร็จของพนักงาน แต่พวกเขาไม่รู้วิธีการทำอย่างถูกต้องเสมอไป
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ติดต่อพนักงานด้วยวาจา ความกตัญญูกตเวทีจากปากของเจ้านายเป็นแรงจูงใจที่ดีในการทำงานต่อไป อย่าถูกพาดพิง ถูกจำกัด เฉลิมฉลองความสำเร็จล่าสุด และแสดงความหวังสำหรับความสำเร็จต่อไป อย่าลืมจับมือและยิ้ม
ขั้นตอนที่ 2
เขียนจดหมายขอบคุณ นอกจากการสื่อสารด้วยวาจาแล้ว คุณยังสามารถเขียนเป็นลายลักษณ์อักษรได้อีกด้วย บางองค์กรมีตัวอย่างแบบฟอร์มขอบคุณพนักงาน ในกรณีที่ไม่อยู่ บนหัวจดหมายขององค์กร ให้เขียนจดหมายจากหัวหน้าแผนก หรือดีกว่าบริษัท โดยเน้นที่ความสำเร็จทั้งหมดของพนักงาน
ขั้นตอนที่ 3
มอบเกียรติบัตรแก่บริษัท ประกาศนียบัตรเป็นหนึ่งในความแตกต่างกิตติมศักดิ์ของพนักงานที่ดีที่สุดของบริษัท การรับหมายถึงความซาบซึ้งในบริษัท รวมถึงการให้ความสำคัญกับพนักงานคนนี้และติดตามความสำเร็จของเขา
ขั้นตอนที่ 4
นำเสนอประกาศนียบัตรต่อสาธารณะ เจือจางชีวิตในสำนักงานโดยมอบประกาศนียบัตรให้พนักงานต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน ให้แน่ใจว่าได้พูดสั้น ๆ แล้วกระตุ้นเสียงปรบมือ การสรรเสริญของสาธารณชนมีค่าเท่ากับรางวัลที่เป็นวัตถุ
ขั้นตอนที่ 5
ไฮไลท์ของรางวัล หากความสำเร็จของพนักงานมีบทบาทสำคัญในการทำงานของ บริษัท ให้จัดสรรงบประมาณบางส่วนเพื่อเป็นรางวัล ความกตัญญูดังกล่าวเป็นสิ่งที่ดีในกรณีของการทำงานเป็นทีมในโครงการที่ประสบความสำเร็จ การจัดสรรพนักงานหนึ่งคนด้วยรางวัลวัสดุไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด
ขั้นตอนที่ 6
สร้างชื่อ "พนักงานดีเด่น" หรือ "แผนกที่ดีที่สุด" แปลงกระดานข่าวสำนักงานมาตรฐานของคุณเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ให้เป็นกระดานเกียรติยศ ความกตัญญูกตเวทีในรูปแบบของการโพสต์รูปถ่ายของพนักงานที่ดีที่สุดในมุมมองแบบเต็มของสำนักงานทั้งหมดจะได้รับการชื่นชมจากพนักงานที่มีชื่อเสียง แนวทางนี้จะส่งเสริมให้คนงานคนอื่นทำงานได้ดีขึ้น