เมื่อมีความเกี่ยวข้องสำหรับองค์กรที่จะจัดการแข่งขันเพื่อคัดเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งงานว่างที่เปิดในบริษัท ถึงเวลาแล้วที่จะต้องนึกถึงวิธีการจัดงานสำคัญนี้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การแข่งขันหลายครั้งที่จัดขึ้นโดยบริษัทส่วนใหญ่นั้น "หมดสภาพ" อยู่แล้วในขั้นตอนของการโพสต์ตำแหน่งงานว่าง และการสื่อสารที่ตามมากับผู้หางานไม่ได้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ
เพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะต้องสร้างขึ้นมาอย่างไม่มีที่ติตั้งแต่ต้นจนจบ ผู้จัดการแข่งขันต้องถามคำถามว่าผู้สมัครตัดสินใจว่าต้องการเข้ารับการสัมภาษณ์ในบริษัทของคุณโดยพิจารณาจากเกณฑ์ใด หากคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ผู้สมัครจะตัดสินใจเลือกตำแหน่งงานว่างสำหรับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง โดยพิจารณาจากข้อมูลขั้นต่ำที่เขามีเกี่ยวกับเรื่องนี้:
- ตอนแรกเขาศึกษาตำแหน่งงานว่างในนิตยสาร หนังสือพิมพ์ บนอินเทอร์เน็ต
- ผู้สมัครส่วนใหญ่จะโทรหาบริษัทและสรุปผลโดยพิจารณาจากวิธีที่คนในองค์กรของคุณรับสาย
จากสิ่งนี้ เพื่อการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพและมีความสามารถ จำเป็นต้องคำนึงถึงตำแหน่งสำคัญต่อไปนี้ของกิจกรรมนี้:
- การเตรียมข้อความและบล็อกตำแหน่งว่างอย่างถูกต้อง
- ตำแหน่งงานว่างที่ถูกต้องในสื่อและบนอินเทอร์เน็ต
- เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีไซต์ที่ได้รับการดำเนินการอย่างดีโดยมีจุดประสงค์เพื่อเน้นย้ำถึงกิจกรรมของ บริษัท ของคุณและความสำเร็จในช่วงหลายปีของการทำงานที่อุตสาหะ
- ความสุภาพเมื่อรับโทรศัพท์และอีเมลของผู้หางานเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักที่พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามเพื่อรักษาระดับของบริษัทให้เหมาะสม
- การประชุมที่คุ้มค่าของผู้สมัคร (ในกรณีที่จำเป็นอย่างกะทันหัน) ซึ่งนำประวัติส่วนตัวมาที่สำนักงานของ บริษัท ของคุณเป็นการส่วนตัว
- คำเชิญที่ถูกต้องของผู้สมัครสัมภาษณ์
ดังนั้น เพื่อให้การแข่งขันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขข้างต้น ซึ่งไม่ควรละเลย แทนที่จะสัมภาษณ์รายบุคคล จะมีการจัดการแข่งขันคัดเลือกทั่วไป ผู้สมัครทุกคนที่เข้าสู่ขั้นตอนการสัมภาษณ์จะต้องได้รับเชิญตามเวลาที่กำหนด ณ สถานที่ที่กำหนด ความสำเร็จของการแข่งขันสามารถตัดสินได้จากจำนวนผู้สมัครที่เข้าร่วมเป็นหลัก ยิ่งผู้สมัครมาก การแข่งขันก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น