จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร

สารบัญ:

จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร
จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร

วีดีโอ: จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร

วีดีโอ: จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร
วีดีโอ: ลักษณะนิสัยของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง 2024, พฤศจิกายน
Anonim

จากประสบการณ์ของเราเองและการสื่อสารกับเพื่อน เรามักจะได้ยินคำวิจารณ์ของผู้บังคับบัญชาในทันที ไม่กี่คนที่สามารถพูดได้ว่าเจ้านายของเขาเป็นคนฉลาดและยุติธรรม เราคิดเสมอว่าเราคู่ควรกับเจ้านายที่ดีที่สุด แต่ทันทีที่พวกเราคนใดคนหนึ่งกลายเป็นหัวหน้าและได้อยู่ใต้บังคับบัญชาของคนจำนวนหนึ่ง เขาก็เริ่มแสดงความไม่พอใจกับทีมของเขา หากคุณต้องการเป็นเจ้านายที่ดี มีกฎบางอย่างที่คุณต้องปฏิบัติตาม

จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร
จะเป็นเจ้านายที่ดีได้อย่างไร

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

คุณต้องรู้กระบวนการ ความแตกต่าง และเทคโนโลยีทั้งหมดของงานที่ได้รับมอบหมายให้ทีมของคุณเป็นอย่างดี ด้วยวิธีนี้เท่านั้น คุณจะสามารถประเมินงานที่มอบหมายและดำเนินการโดยผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอย่างเพียงพอ วางแผนกำหนดเวลาและปริมาณงานที่ทำ ควบคุมนักแสดง และให้รางวัลอย่างยุติธรรมหรือลงโทษพวกเขา

ขั้นตอนที่ 2

ศึกษาจิตวิทยาและพิจารณาว่าแต่ละคนในทีมของคุณเป็นโรคจิตประเภทใด ความรู้นี้จะช่วยคุณในการจัดตั้งกลุ่มการทำงานของคนที่มีลักษณะแตกต่างกันซึ่งประสิทธิภาพในการทำงานจะสูงที่สุด คุณต้องรู้ความสามารถของแต่ละคนอย่างชัดเจนเพื่อที่จะมอบหมายงานที่เขาจะสามารถรับมือได้อย่างแน่นอน แม้ว่าเขาจะต้องให้การศึกษาตนเองและขยายขอบเขตของทักษะทางวิชาชีพ

ขั้นตอนที่ 3

หากคุณเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องจัดระเบียบงานของทีมด้วยวิธีที่เหมาะสมที่สุดและเข้าใจว่ามีเพียงคุณเท่านั้นที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ ถ้างานที่ได้รับมอบหมายให้ทีมล้มเหลว ก็อย่าโยนความผิดให้ลูกน้อง จงรับหน้าที่ตัวเอง จากนั้นในทีมของคุณ คุณมีสิทธิ์ที่จะลงโทษผู้ที่ไม่รับมือกับงานและทำให้เพื่อนร่วมงานและตัวคุณผิดหวัง

ขั้นตอนที่ 4

ตั้งกฎเกณฑ์ในการสนับสนุนและให้รางวัลแก่คนงานที่มีมโนธรรมในที่สาธารณะและในที่สาธารณะ การดุด่าและตำหนิเป็นการส่วนตัวดีกว่า และอย่าขึ้นเสียงของคุณและอย่าเข้าสู่อารมณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ - นี่จะเป็นเหตุผลสำหรับการเยาะเย้ยคุณเท่านั้น

ขั้นตอนที่ 5

บรรยากาศทางศีลธรรมในทีมยังขึ้นอยู่กับคุณด้วย ดังนั้นอย่าสนับสนุนเรื่องซุบซิบ อุบาย การประณาม และการเยาะเย้ยถากถาง ไม่ควรมีรายการโปรดหรือรายการโปรดในทีม หากเป้าหมายของคุณคืองานที่มีประสิทธิผล เกณฑ์เดียวสำหรับความโน้มเอียงของคุณที่มีต่อผู้ใต้บังคับบัญชาควรเป็นงานที่สร้างสรรค์ มีความสามารถ และทันเวลาของงานที่ได้รับมอบหมายจากพวกเขา

ขั้นตอนที่ 6

การปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ทั้งหมด แม้ว่าคุณจะเข้มงวดและเข้มงวด คุณจะเป็นผู้นำที่ดีสำหรับพนักงานของคุณ แม้ว่าบางครั้งพวกเขาจะดุคุณกันเองก็ตาม