หากผู้จัดการสื่อสารกับคุณโดยตรงและไม่ใช่ด้วยความช่วยเหลือจากผู้จัดการ การสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลดังกล่าวอาจเป็นเรื่องยาก
ในโลกที่ธุรกิจขนาดเล็กกำลังเฟื่องฟู ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะทำงานร่วมกับผู้จัดการ ถ้าไม่เคียงข้างกัน ก็อยู่ใกล้เพียงพอ หลีกเลี่ยงการติดต่อกับผู้จัดการคนอื่น อาจมีผู้นำคนหนึ่งหรือบางทีคุณต้องฟังคำสั่งของผู้บังคับบัญชาสองคนทุกวัน ซึ่งบางครั้งบอกคุณว่าต้องทำอะไรโดยไม่ต้องประสานงานการมอบหมายงานให้กันและกัน
กฎสองสามข้อด้านล่างนี้จะช่วยให้คุณเข้ากับเจ้านายและไม่เป็นแพะรับบาปหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น
ฟังเจ้านายของคุณอย่างระมัดระวัง
ยังดีกว่าเขียนคำสั่งทั้งหมดของเขา ดังนั้น ประการแรก เขาจะเห็นความขยันหมั่นเพียรและความรับผิดชอบของคุณเมื่อปฏิบัติงาน และประการที่สอง คุณจะไม่พลาดแม้แต่คำเดียว จากนั้นคุณจะสามารถทำทุกอย่างได้อย่างแม่นยำ ถ้าหลังจากนั้นพวกเขาต้องการแสดงบางอย่างให้คุณเห็น บันทึกของคุณก็จะพร้อม
อย่าพูดคุยเรื่องส่วนตัวกับผู้จัดการของคุณ
เราขอแนะนำให้คุณหลีกเลี่ยงหัวข้อส่วนตัวด้วยเหตุผลง่ายๆ ข้อเดียว เพื่อเป็นที่ดึงดูดให้ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับเจ้านายให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในทีม จำเป็นต้องรักษาระยะห่างไม่เฉพาะระหว่างตัวคุณกับเพื่อนร่วมงานเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาระยะห่างระหว่างตัวคุณกับผู้นำด้วย การพูดคุยเรื่องส่วนตัวอาจทำให้เกิดอคติได้
หลีกเลี่ยงการใช้อารมณ์มากเกินไป
หากระหว่างการสนทนากับหัวหน้ามีบางอย่างที่ไม่เหมาะกับคุณหรือแม้แต่ทำให้คุณโกรธ อย่าปล่อยให้อารมณ์ของคุณเกินสามัญสำนึก ผู้จัดการคือบุคคลที่แก้ปัญหาในบริษัทนอกเหนือจากพนักงานประจำ ดังนั้นการมอบหมายงานที่ดูเหมือนอุกอาจของเขาอาจถูกกำหนดโดยเป้าหมายและวัตถุประสงค์บางอย่าง ก่อนที่คุณจะแสดงความไม่พอใจ ให้ค้นหาอย่างละเอียดว่าทำไมเจ้านายถึงต้องการสิ่งที่ไม่เหมาะกับคุณ
พูดคุยเกี่ยวกับความต้องการงานของคุณอย่างเด็ดขาด
หากคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างเพื่อให้เวิร์กโฟลว์ของคุณสอดคล้องกัน อย่ากลัวที่จะบอกผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ เจ้านายที่ทำงานโดยไม่มีผู้จัดการส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับการจัดกระบวนการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เรายังแนะนำให้คุณหารือเกี่ยวกับประเด็นสำคัญด้วยตนเอง และไม่เขียนลงในกระดาษ การสนทนาสดมีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว
อย่ากลัวที่จะแนะนำบางสิ่งกับเจ้านายของคุณ
เมื่อพนักงานติดต่อกับผู้จัดการโดยตรงทุกวัน อาจดูเหมือนว่าความคิดริเริ่มของเขาจะไม่จำเป็น เพราะนี่คือเขา - ผู้ที่รู้ทุกอย่างและสามารถแก้ปัญหาได้ อย่างไรก็ตาม อย่าลืมว่าเจ้านายเป็นคนๆ เดียวกัน และความคิดริเริ่มของคุณจะแสดงให้เขาเห็นว่าคุณ เช่นเดียวกับเขา ห่วงใยในสวัสดิภาพของบริษัท แม้ว่าข้อเสนอของคุณจะถูกปฏิเสธก็ตาม
อย่าให้ความรับผิดชอบที่ไม่จำเป็นเปลี่ยนมาที่คุณ
มันเกิดขึ้นที่ผู้นำของบริษัทกำลังพัฒนาขนาดเล็กไม่มีเวลาเติมทีมให้ตรงเวลา ดังนั้นความรับผิดชอบใหม่จึงตกอยู่บนบ่าของพนักงานที่มีอยู่
สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความจริงที่ว่าเมื่อเห็นความสำเร็จของคุณ ผู้นำไม่ต้องการรับคนอื่นเข้าทีมและใช้เงินเพิ่มเติมในเงินเดือนของผู้ใต้บังคับบัญชาคนอื่น เป็นผลให้เจ้านายของคุณประหยัดเงินและคุณน่าจะทำหน้าที่จำนวนมากสำหรับเงินเดียวกัน หากเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น ให้แจ้งหัวหน้าของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้และให้เหตุผลสำหรับตำแหน่งของคุณ