การจ่ายโบนัสให้กับกรรมการอย่างเป็นระบบต้องระบุไว้ในกฎหมายภายในบริษัทเกี่ยวกับโบนัส ในสัญญาจ้างก็เพียงพอที่จะให้ลิงค์ไปยังการกระทำนี้โดยไม่ต้องถอดรหัส โบนัสแบบครั้งเดียวตามผลประกอบการปี ครึ่งปีหรือไตรมาส หากผลงานอนุญาตให้มีการชำระเงินเพิ่มเติม จะมีการคิดสะสมและจ่ายตามการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
จำเป็น
- - กฎหมายภายในเกี่ยวกับโบนัส;
- - การตัดสินใจของคณะกรรมการ ผู้ก่อตั้ง หรือคณะกรรมการกำกับ
- - คำสั่งที่ลงนามโดยนายจ้าง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
นอกเหนือจากโบนัสทั่วไปแล้ว หากคุณจะต้องจ่ายค่าตอบแทนเพิ่มเติมหรือสิ่งจูงใจให้กับกรรมการตามผลงาน ระบุสิ่งนี้ในการดำเนินการทางกฎหมายภายในที่แยกต่างหากขององค์กร และเพิ่มข้อเกี่ยวกับขั้นตอนการชำระเงินสิ่งจูงใจส่วนบุคคล ทำสัญญาจ้างกับกรรมการที่ได้รับการคัดเลือกขององค์กร
ขั้นตอนที่ 2
นายจ้างเป็นผู้ตัดสินใจเรื่องโบนัสให้กรรมการ ตามกฎหมายแรงงานคำสั่งจ่ายโบนัสให้กับพนักงานทุกคนลงนามโดยผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรซึ่งมีสิทธิ์ลงนามในคำสั่งจ่ายเงินโบนัสให้กับผู้อำนวยการฝ่ายโครงสร้าง แต่ไม่ได้ มีสิทธิที่จะลงนามในคำสั่งที่ออกในการจ่ายโบนัสของเขาเอง พนักงานที่ได้รับอนุญาตของบริการภาษีอาณาเขตจะถือว่าโบนัสนี้ผิดกฎหมายในระหว่างการตรวจสอบในสถานที่หรือภายในองค์กร (มาตรา 255 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) ดังนั้นนายจ้างหรือประธานกรรมการต้องลงนามในคำสั่งจ่ายโบนัสให้แก่ผู้อำนวยการทั่วไปตามรายงานผลการตัดสินของที่ประชุมผู้ก่อตั้ง คณะกรรมการกำกับหรือคณะกรรมการบริษัท
ขั้นตอนที่ 3
โบนัสรายเดือนสามารถจ่ายเป็นจำนวนคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน ข้อกำหนดเดียวกันนี้ใช้กับการสะสมโบนัสแบบครั้งเดียวโดยพิจารณาจากผลประกอบการปี ครึ่งปีหรือไตรมาส
ขั้นตอนที่ 4
หากการจ่ายเงินจูงใจ ค่าตอบแทน หรือโบนัสไม่เกี่ยวข้องกับคุณธรรมส่วนบุคคลของกรรมการ และการตัดสินใจจ่ายขึ้นอยู่กับผลงานที่ประสบความสำเร็จของทั้งทีม ส่วนใหญ่มักเกิดจากการจ่ายค่าจ้าง. กรรมการก็ไม่มีข้อยกเว้นและได้รับส่วนหนึ่งของโบนัสหรือค่าตอบแทนหลังจากยอดคงค้างเมื่อจ่ายเงินเดือนภายในกรอบเวลาที่กำหนดโดยการตรากฎหมาย
ขั้นตอนที่ 5
เมื่อจ่ายสิ่งจูงใจ ค่าตอบแทน หรือโบนัสเป็นรายบุคคล เงินคงค้างอาจไม่เกี่ยวข้องกับการออกค่าจ้างและจะทำเป็นรายบุคคล