โลกยังไม่ได้คิดค้นวิธีการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพมากกว่าค่าแรง เนื่องจากเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับพนักงาน ค่าจ้างจึงมีอิทธิพลเหนือผลิตภาพแรงงานและคุณสมบัติของพนักงาน
การเลือกตัวเลือกการจ่ายเป็นขั้นตอนสำคัญสำหรับองค์กร ควรมีความเรียบง่ายและแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนให้พนักงานเห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพงานกับระดับค่าตอบแทน
ตัวเลือกการชำระเงิน
ค่าตอบแทนมีสองระบบหลัก: อัตราชิ้นงานและตามเวลา รูปแบบอื่น ๆ ทั้งหมดเป็นความหลากหลายของสองระบบนี้
องค์กรส่วนใหญ่มักใช้ระบบค่าจ้างตามเวลา ด้วยรูปแบบการชำระเงินนี้ เงินเดือนจะถูกสะสมให้กับพนักงานตามอัตราภาษีที่กำหนดสำหรับงานแต่ละประเภทและชั่วโมงทำงานจริง ในกรณีนี้ ค่าจ้างคำนวณโดยการคูณอัตราค่าจ้างรายชั่วโมง/รายวันด้วยจำนวนชั่วโมง/วันทำงาน
ประเภทของการชำระเงินตามเวลาเป็นรูปแบบการชำระเงินพิเศษตามเวลา ในกรณีนี้โบนัสสำหรับความสำเร็จของผลลัพธ์บางอย่างจะถูกเพิ่มเข้าไปในเงินเดือนที่คำนวณตามอัตราภาษี โบนัสจะจ่ายเป็นรายเดือนในรูปแบบของจำนวนเงินคงที่หรือเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพื้นฐาน
ระบบการจ่ายตามอัตราชิ้นงานมักใช้ในการผลิต ซึ่งสามารถคำนวณผลลัพธ์ของแรงงานได้ เพื่อนำระบบนี้ไปใช้ องค์กรจำเป็นต้องกำหนดอัตราชิ้นงานสำหรับงานแต่ละประเภทที่ดำเนินการ
งานต่อชิ้นเป็นระบบค่าจ้างที่คิดค่าจ้างสำหรับแต่ละหน่วยของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การชำระเงินตามอัตราชิ้นแบ่งออกเป็น: ระบบอัตราชิ้นโดยตรง อัตราชิ้นโดยอ้อม โบนัสต่อชิ้น ระบบอัตราต่อชิ้น และระบบเงินก้อน
ในค่าจ้างแบบเป็นชิ้นโดยตรง ค่าจ้างคำนวณโดยการคูณปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยราคาของแต่ละหน่วย
ระบบการชำระเงินแบบเป็นชิ้นโดยอ้อมใช้ในการคำนวณค่าจ้างสำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องในการให้บริการการผลิตหลัก ซึ่งคุณภาพของงานจะขึ้นอยู่กับการผลิตผลิตภัณฑ์โดยคนงานหลัก ระบบนี้มักใช้สำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซม บำรุงรักษา และปรับแต่งอุปกรณ์ในร้านค้าหลัก
ภายใต้ระบบโบนัสอัตราชิ้นงานพร้อมกับเงินเดือนที่คำนวณตามอัตราชิ้นงาน จะมีการจ่ายโบนัสส่วนหนึ่งเพื่อให้ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพสูง ตัวชี้วัดเหล่านี้รวมถึงระดับความบกพร่องในการผลิตที่ลดลง การเพิ่มผลผลิต และการประหยัดทรัพยากร
รูปแบบการชำระเงินทีละชิ้นทำให้ราคาเพิ่มขึ้นสำหรับแต่ละหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเกินฐานที่กำหนดไว้
ด้วยระบบเงินก้อน ค่าจ้างจะถูกกำหนดสำหรับปริมาณงานทั้งหมดหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การจัดตั้งรูปแบบการชำระเงินนี้ส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
ระบบการจ่ายเงินที่ทันสมัย
ในการเชื่อมต่อกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่เศรษฐกิจการตลาดและการเพิ่มจำนวนองค์กรในรูปแบบต่างๆ ของการเป็นเจ้าของ การใช้ระบบค่าจ้างแบบเดิมกลายเป็นสิ่งที่ทำไม่ได้ ระบบเหล่านี้ล้าสมัยและไม่ตรงตามข้อกำหนดที่แท้จริงของตลาดแรงงานสมัยใหม่ อย่าคำนึงถึงผลงานของพนักงานแต่ละคนในผลลัพธ์สุดท้าย ทั้งหมดนี้นำไปสู่การใช้ระบบปลอดภาษีแบบใหม่
ระบบปลอดภาษีได้รวบรวมข้อดีทั้งหมดของค่าจ้างตามเวลาและการทำงานเป็นชิ้น ๆ และให้ความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างระดับของค่าจ้างและผลงานของพนักงานแต่ละคนกับองค์กรโดยรวม
การใช้ระบบการชำระเงินที่ทันสมัยทำให้พนักงานมีโอกาสมีรายได้เพิ่มขึ้น มีส่วนทำให้บรรลุผลสำเร็จในระดับสูงทั่วทั้งองค์กร บริษัทได้รับแรงจูงใจให้พนักงานทำมากขึ้นเพื่อที่จะได้รับมากขึ้น ในเวลาเดียวกัน ระบบดำเนินการคัดเลือกโดยธรรมชาติ: เพื่อแทนที่คนงานที่ไม่ทนต่อการแข่งขัน คนงานใหม่ที่มีจุดมุ่งหมายมากกว่าเข้ามา
การเลือกทางเลือกค่าจ้างเป็นปัญหาที่สำคัญมากสำหรับบริษัท ประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทและความสามารถในการแข่งขันขึ้นอยู่กับการเลือกระบบค่าตอบแทนที่ถูกต้อง