ผู้นำทุกคนต้องการเห็นทีมที่ใกล้ชิดกันซึ่งเหมือนกับเขา มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมสาเหตุทั่วไป แต่สิ่งนี้อาจทำได้ยาก ทั้งที่มันก็ยังเป็นไปได้ มีเคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพที่คุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้ประสบความสำเร็จได้
บ่อยครั้งไม่ใช่ว่าพนักงานทุกคนจะมีบทบาทสำคัญในองค์กรของตน และด้วยเหตุนี้ จึงไม่มีความสำคัญสำหรับพวกเขาที่จะพัฒนาสาเหตุทั่วไป พวกเขายุ่งอยู่กับการปฏิบัติหน้าที่โดยตรงเท่านั้น จะเป็นการดีสำหรับผู้นำที่ดีที่จะจัดการประชุมใหญ่เป็นครั้งคราวโดยที่พนักงานส่วนใหญ่เข้าร่วม ในงานดังกล่าว ควรพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานถึงผลงานทั่วไป ตลอดจนความพ่ายแพ้และความสำเร็จ ดังนั้น คุณสามารถค้นหาว่าบรรยากาศในทีมมีอะไรบ้าง สิ่งที่ทำให้ผู้คนกังวล และสิ่งที่พวกเขาต้องการปรับปรุง
กฎของทีมและการนำไปใช้
เจ้านายที่ดีต้องกำหนดกฎเกณฑ์เฉพาะในสำนักงานหรือธุรกิจที่ใช้กับสมาชิกในทีมทุกคน กฎเหล่านี้ควรเรียบง่ายและตรงไปตรงมา ซึ่งจะทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจในทีมมากขึ้น เพราะทุกคนทำงานตามหลักการเดียวกัน เหมือนอยู่ในครอบครัวที่มีลูกหลายคน บรรยากาศที่ดีจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อเด็กๆ เห็นว่าทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเดียวกัน พวกเขาถูกลงโทษสำหรับความผิดพลาด และพวกเขาได้รับการส่งเสริมให้ประสบความสำเร็จ
ส่งเสริมความคิดริเริ่ม
เมื่อให้พนักงานแต่ละคนเข้าใจว่าเขามีสิทธิ์ที่จะแสดงออกอย่างเสรี เสนอแนวคิดและข้อเสนอใหม่ๆ สิ่งนี้อยู่ในมือของผู้นำเท่านั้น จากนั้นทุกคนในทีมจะเข้าใจว่าทุกคนกำลังทำสิ่งเดียวกันและมุ่งหวังที่จะบรรลุผลสำเร็จร่วมกัน เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การยกย่องพนักงานสำหรับความปรารถนาที่จะบรรลุผลสำเร็จหรือปรับปรุงบางสิ่ง การสรรเสริญนี้ควรแสดงออกทั้งทางวาจาและทางวัตถุ แนวทางนี้จะกระตุ้นการทำงานที่ได้ผลและมีคุณภาพสูงต่อไป
กำจัดคนเห็นแก่ตัว
อย่าให้ใครมาคิดว่าตนดีกว่าคนอื่นๆ ในทีม ทัศนคติของพนักงานบางคนต่อสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่นี้จะส่งผลเสียต่องานโดยรวมของทีม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จไม่ต้องการพนักงานที่ตัดสินใจตามความสนใจของตนเองเท่านั้น ไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน
แจ้งทีมงาน
พนักงานสามารถจินตนาการถึงภาพรวมของสิ่งที่เกิดขึ้นได้เมื่อทราบข้อเท็จจริงเพียงไม่กี่ข้อเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ความเข้าใจของพวกเขาในสิ่งที่เกิดขึ้นอาจแตกต่างไปจากที่เป็นจริง จะเป็นการดีที่จะแจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและวิธีแก้ไขปัญหา ข้อดีของวิธีนี้คือ พนักงานมักจะเข้าใจสิ่งที่สามารถคาดหวังได้ในอนาคตอันใกล้ และบางทีอาจมีวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น