ผู้จัดการเกือบทุกคนอาจประสบปัญหาในการไล่พนักงานที่ประมาทออก ผู้บังคับบัญชาหลายคนพบว่าการทำสิ่งนี้เป็นเรื่องยากทางจิตใจ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในการเริ่มต้น เพียงพูดคุยกับพนักงานและหาสาเหตุของกิจกรรมที่ไม่มีประสิทธิภาพของเขา บทสนทนาของแฟรงค์จะทำให้เกิดปัญหาและเหตุผลที่เขาไม่ต้องการถูกไล่ออก กำหนดความต้องการของคุณ วิเคราะห์ผลลัพธ์ที่แท้จริงกับเขา และโน้มน้าวเขาว่าการอยู่ในที่ทำงานต่อไปของเขานั้นไร้ความหมายทั้งต่อบริษัทและสำหรับตัวเขาเอง บ่อยครั้งหลังจากการสนทนาอย่างตรงไปตรงมา พนักงานเองก็ตัดสินใจลาออกจากเจตจำนงเสรีของตนเอง ในกรณีนี้สัญญาจ้างจะสิ้นสุดลงตามคำขอร่วมกันของคู่สัญญา
ขั้นตอนที่ 2
หากในระหว่างการสนทนาดังกล่าว เป็นไปไม่ได้ที่จะโน้มน้าวพนักงานให้เลิกจ้างเขา ให้รอจนกว่าสัญญาจ้างจะหมดอายุ หากคุณไม่ต้องการร่วมมือกับบุคคลดังกล่าวอีกต่อไป อย่าต่อสัญญา ในสถานการณ์เช่นนี้ โปรดทราบว่าคุณต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้าอย่างน้อยสามวันถึงความตั้งใจของคุณ
ขั้นตอนที่ 3
สถานการณ์จะแตกต่างออกไปเล็กน้อยเมื่อมีการร่างสัญญาจ้างโดยไม่มีกำหนดระยะเวลา และพนักงานไม่ต้องการออกจากเจตจำนงเสรีของตนเอง ในกรณีนี้คุณจะต้องใช้สิทธิของนายจ้างไล่เขาออกตามโทษทางวินัย หากต้องการใช้การลงโทษประเภทนี้ ก่อนอื่นให้ขอคำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานเพื่อระบุสาเหตุของการละเมิด หากเขาไม่ให้คุณภายในสองวัน ให้ร่างการกระทำที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 4
การบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของหัวหน้าดำเนินการตามมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เหตุผลในการเลิกจ้างต้องเป็นไปตามระเบียบ มิฉะนั้น พนักงานมีสิทธิเรียกให้กลับเข้ารับตำแหน่งในศาลได้ ในบางกรณี เพื่อหลีกเลี่ยงการเขียนลงในสมุดงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างภายใต้บทความ พนักงานหลังจากได้รับแจ้งถึงความเป็นไปได้ในการยกเลิกสัญญาในโอกาสนี้ สามารถเขียนจดหมายลาออกเองได้ ในกรณีนี้ งานของผู้จัดการจะง่ายขึ้นมาก
