เป็นเวลาหลายปีที่แนวโน้มที่ขัดแย้งกันในตลาดแรงงานยังคงมีอยู่: การว่างงานที่เพิ่มขึ้นโดยเทียบกับภูมิหลังของบุคลากรระดับมืออาชีพที่ลดลง ในเงื่อนไขดังกล่าว การประเมินงานของพนักงานอย่างถูกต้องและทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง
มันจำเป็น
- - ระบบการประเมินอย่างมืออาชีพ
- - แผนการทำงานของพนักงาน
- - ใบบันทึกเวลา;
- - ความช่วยเหลือจากหน่วยงานจัดหางาน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดระบบเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนสำหรับแต่ละตำแหน่ง ใช้รายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคนเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับเอกสารนี้ เน้นคุณสมบัติสำคัญที่กำหนดความเป็นมืออาชีพของพนักงาน ดำเนินการรับรองบุคลากรเป็นระยะโดยใช้ระบบที่พัฒนาขึ้น คุณสามารถตรวจสอบความรู้ของพนักงานโดยใช้แบบทดสอบ สร้างตารางแยกกันสำหรับแต่ละรายการ ซึ่งเกณฑ์สำคัญจะได้รับการประเมินในระดับสิบจุด แนบตารางนี้กับไฟล์ส่วนตัวของพนักงาน คุณสามารถติดตามความเคลื่อนไหวของการพัฒนาอาชีพของเขาได้ทุกเวลา
ขั้นตอนที่ 2
ความรู้และคุณภาพระดับมืออาชีพได้รับการประเมินโดยพนักงานจากด้านเดียวเท่านั้น สำหรับคุณ ในฐานะนายจ้าง ประสิทธิภาพของงานในบริษัทของคุณเป็นสิ่งสำคัญ คุณสามารถกำหนดได้โดยใช้แผนงาน ในตอนต้นของรอบระยะเวลาการรายงาน ให้จัดทำแผนสำหรับพนักงานแต่ละคนที่มีงานหลัก การใช้งานสามารถประเมินได้ในรูปตัวเลขโดยตรง (ถ้าเรากำลังพูดถึง เช่น เกี่ยวกับปริมาณการขายหรือการซื้อ) หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ พยายามจัดทำแผนที่เพียงพอและต้องแน่ใจว่าได้กำหนดโบนัสสำหรับการทำให้สำเร็จลุล่วง
ขั้นตอนที่ 3
รวมปัจจัยด้านวินัยของพนักงานไว้ในระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร สร้างบัตรรายงานซึ่งจะบันทึกการมาสายและการขาดงาน บัตรรายงานดังกล่าวสามารถเก็บไว้ได้โดยผู้จัดการสำนักงานหรือเลขานุการ ในกรณีที่มีการละเมิดโหมดการทำงานอย่างเป็นระบบ ให้ใช้บทลงโทษ
ขั้นตอนที่ 4
หน่วยงานจัดหางานหลายแห่งเสนอการประเมินความภักดีของพนักงานต่อองค์กรอย่างมืออาชีพ ความทุ่มเทในการทำงาน ความอดทนต่อเพื่อนร่วมงาน ความเคารพจากผู้บังคับบัญชา การรับรู้ในเชิงบวกต่อภาพลักษณ์ของบริษัท จิตวิญญาณของทีม - ปรากฏการณ์ทั้งหมดนี้ค่อนข้างยากที่จะประเมินได้หากไม่มีความรู้พิเศษ ในขณะเดียวกัน คุณสมบัติเหล่านี้มักจะมาก่อนเพราะแม้แต่มืออาชีพที่มีระเบียบวินัยที่สุดก็จะไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพหากเขารู้สึกแง่ลบเกี่ยวกับงานของเขา ผู้เชี่ยวชาญใช้ระบบการทดสอบและเกมของทีมเพื่อประเมินตำแหน่งพนักงานแต่ละคนอย่างเพียงพอ