เมื่อร่างแผนการผลิตสำหรับองค์กร องค์กร จุดสำคัญคือการคำนวณความเข้มแรงงานของงานที่วางแผนไว้ ค่าสัมประสิทธิ์นี้ยังคำนวณเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพที่แท้จริงของคนงานอีกด้วย ความเข้มของแรงงานเป็นตัวกำหนดต้นทุนแรงงานของคนงานต่อ 1 รูเบิลของต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
มันจำเป็น
- สูตรคำนวณความเข้มแรงงาน:
- Tr = Kch / Cn โดยที่
- Tr - ความเข้มแรงงาน ชั่วโมงคน / ถู
- Кч - กองทุนทั่วไปของเวลาทำงานชั่วโมงคน
- Cn คือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตรูเบิล
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
นับจำนวนเวลาจริงทั้งหมดที่ทำงานโดยพนักงานหลักขององค์กรในช่วงเดือนที่รายงาน ในการคำนวณเงินทุนจริงของเวลาทำงาน คุณสามารถใช้เอกสารหลักสำหรับการบัญชี (แผ่นเวลาสำหรับการใช้เวลาทำงานตามเวิร์กช็อปการผลิตหรือส่วนต่างๆ) คำนวณชั่วโมงการทำงานทั้งหมดต่อเดือนโดยคนงานหลักในพื้นที่เหล่านี้
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรต่อเดือน คำนวณการมาถึงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามแผนและราคาทางบัญชีตามข้อมูลทางบัญชี ถัดไป แบ่งเวลาทำงานจริงของผู้ปฏิบัติงานหลักเป็นชั่วโมงทำงานด้วยมูลค่าของผลผลิต ตัวเลขที่ได้จะเป็นค่าสัมประสิทธิ์ความเข้มแรงงานในการผลิต ตามหลักการเดียวกัน ความเข้มแรงงานที่วางแผนไว้ของการผลิตจะถูกคำนวณ (สำหรับการคำนวณ ใช้ตัวบ่งชี้ที่คำนวณตามแผนของจำนวนเงินเวลาทำงานและปริมาณผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป) ความเข้มแรงงานของประเภทเฉพาะ ผลิตภัณฑ์ ความเข้มแรงงานทางเทคโนโลยี
ขั้นตอนที่ 3
วิเคราะห์ผลลัพธ์ของคุณ ยิ่งความเข้มข้นของแรงงานต่ำลงเท่าใด ประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานก็จะยิ่งสูงขึ้น ตรวจสอบวิธีดำเนินการตามแผนการผลิตสำหรับการผลิต ระบุการเบี่ยงเบนจากตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ พิจารณาอิทธิพลของปัจจัยแต่ละอย่างที่มีต่อการเติบโตหรือการลดลงของผลิตภาพแรงงานในองค์กรของคุณ (คุณภาพของวัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป คุณสมบัติของคนงาน ฯลฯ) วาดข้อสรุปที่จำเป็น