ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผู้จัดการพยายามเพิ่มผลิตภาพแรงงานในองค์กรให้สูงสุด นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมจึงใช้การฝึกอบรมบุคลากรขึ้นใหม่ กล่าวคือ โดยการปรับปรุงความรู้ของพนักงาน ตำแหน่งที่สูงขึ้นจะเพิ่มคุณภาพงานของทั้งองค์กรในภาพรวม การเพิ่มระดับของพนักงานเป็นงานที่ลำบากทั้งด้านหนึ่งและอีกด้านหนึ่ง แต่ผลลัพธ์ก็คุ้มค่า
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การมอบหมายหมวดหมู่ควรดำเนินการตามคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรของพนักงานหรือหัวหน้าร้านค้า (ส่วนย่อย แผนก) คุณสามารถปรับปรุงคุณสมบัติของคุณได้ก็ต่อเมื่อพนักงานทำงานที่เกี่ยวข้องอย่างอิสระ
ขั้นตอนที่ 2
หากต้องการเพิ่มหมวดหมู่ของผู้ปฏิบัติงาน ให้สร้างค่าคอมมิชชั่นคุณสมบัติ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ออกคำสั่ง ในเอกสารการบริหาร ระบุองค์ประกอบของคณะกรรมการและอนุมัติประธานซึ่งอาจเป็นหัวหน้าวิศวกรหรือรอง รวมผู้เชี่ยวชาญของทิศทางที่คนงานทำงาน นอกจากนี้ยังควรรวมถึงหัวหน้าฝ่ายบุคคล หัวหน้าร้านค้า หรือแผนก
ขั้นตอนที่ 3
อนุมัติวันสอบคัดเลือกตามลำดับ พนักงานต้องทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดของ ETKS เนื่องจากการสอบจะขึ้นอยู่กับข้อกำหนดเหล่านี้ เขายังต้องทำงานพิเศษอย่างมืออาชีพซึ่งระบุไว้ในหนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ
ขั้นตอนที่ 4
หลังจากสอบผ่านและฝึกงานสำเร็จแล้ว ให้จัดทำคำสั่งกำหนดหมวดหมู่ ระบุวันที่มีผลใช้บังคับของคำสั่งลงนามและให้พนักงานลงนาม จดบันทึกในบัตรส่วนบุคคลของพนักงาน โต๊ะพนักงาน และสมุดงาน
ขั้นตอนที่ 5
ในกรณีที่องค์กรของคุณมีขนาดเล็กและคุณไม่มีโอกาสได้รับค่าคอมมิชชั่นคุณสมบัติ คุณสามารถส่งพนักงานเข้ารับการฝึกอบรมได้ โปรดติดต่อศูนย์จัดหางาน ตามกฎแล้วมีค่าคอมมิชชั่นสำหรับหลักสูตรดังกล่าว เมื่อสำเร็จหลักสูตรการเลี้ยงแล้ว จะมีการออกใบรับรอง อนุปริญญา หรือประกาศนียบัตร บนพื้นฐานของการที่คุณมีสิทธิ์เพิ่มเกรด
ขั้นตอนที่ 6
คุณยังสามารถใช้ค่าคอมมิชชั่นจากภายนอก กล่าวคือ เชิญผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่นี้จากโรงเรียนเทคนิค