องค์กรสมัยใหม่ไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากไม่มีพนักงานและบุคลากรที่รู้สึกเหมือนเป็นทีมเดียวที่เหนียวแน่น เป็นทีมงานที่มีความเป็นมืออาชีพสูง สามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงของตลาดสินค้าและบริการทุกวันในทันที ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จและพัฒนาขึ้น ในการสร้างทีมดังกล่าว คุณต้องรู้หลักการทั่วไปของการสร้างทีมที่จะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ไม่จำเป็นต้องเริ่มสร้างทีมตั้งแต่เริ่มต้นโดยการสรรหาพนักงานใหม่ ทีมที่ดีคือสิ่งมีชีวิตที่กำลังพัฒนาซึ่งช่วยปรับปรุงกระบวนการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ เงื่อนไขหลักสำหรับการเริ่มต้นการทำงานของทีมดังกล่าวคือการมีผู้นำที่มีความสามารถซึ่งสามารถจัดระเบียบได้
ขั้นตอนที่ 2
ความไว้วางใจซึ่งกันและกันระหว่างทีมและผู้นำก็เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นเช่นกัน นี่คือจุดหมุนที่สร้างความสำเร็จ ก่อตั้งขึ้นเมื่อหลักการทำงานเป็นแนวทาง มีเสรีภาพในการแสดงความเห็นของตนเอง และแก้ปัญหาร่วมกัน สมาชิกในทีมแต่ละคนควรมีความรับผิดชอบร่วมกัน รับผิดชอบงานของตน สามารถสรุปผลจากความผิดพลาดของตนเองและผู้อื่นได้
ขั้นตอนที่ 3
โครงสร้างองค์กรของงานและควบคุมบทบาทของสมาชิกแต่ละคนในทีม พนักงานแต่ละคนต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับลำดับและลำดับการกระทำของเขาในทุกสถานการณ์และในการแก้ปัญหาใดๆ ในทีมเพื่อหลีกเลี่ยงความโกลาหล ควรมีลำดับชั้นที่ชัดเจน แต่สมาชิกทุกคนควรสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นกับส่วนที่เหลือได้
ขั้นตอนที่ 4
งานของคุณคือการกำหนดเป้าหมายและจัดลำดับความสำคัญให้ชัดเจน มุ่งเน้นทีมในการบรรลุเป้าหมาย และกระตุ้นการพัฒนาโซลูชันที่สามารถนำไปสู่การดำเนินการตามเป้าหมายนี้ ในเวลาเดียวกัน คุณต้องปลูกฝังการมองโลกในแง่ดีในทีมอยู่เสมอ แต่ในขณะเดียวกันก็ให้อยู่ในความเป็นจริงและไม่เป็นอุดมคติ
ขั้นตอนที่ 5
การเอาชนะความยากลำบากเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของการทำงานเป็นทีม หากคุณบรรลุเป้าหมายและทีมถูกสร้างขึ้นจริงๆ มันก็จะเอาชนะความยากลำบาก ติดอาวุธด้วยความอุตสาหะและการมองโลกในแง่ดี แม้ว่าโอกาสในการชนะจะน้อย แต่คุณต้องแสดงให้เห็นว่ามี และกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้เสร็จลุล่วงและหลุดพ้นจากสถานการณ์วิกฤติ
ขั้นตอนที่ 6
ผู้นำต้องแสดงให้เห็นว่าเขาสนุกกับการทำงานและสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน งานควรมีส่วนร่วมกับสมาชิกในทีมทุกคน คุณควรรับทราบถึงความเป็นมืออาชีพและแสดงให้เห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับงานของพนักงานทุกคน ส่งเสริมและกระตุ้นความคิดริเริ่มและความเฉลียวฉลาด
ขั้นตอนที่ 7
การสร้างทีมที่ดีจะช่วยให้คุณกำหนดความรับผิดชอบได้อย่างชัดเจน: คุณจะต้องระบุเป้าหมายและรับผิดชอบทิศทางการเคลื่อนไหวและทีม - สำหรับวิธีการและคุณภาพของความสำเร็จ