การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย

สารบัญ:

การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย
การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย

วีดีโอ: การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย

วีดีโอ: การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย
วีดีโอ: สมัคร สุนทรเวชพูด - บันทึกคำปราศรัยวันที่ 24 มิถุนายน 2531 2024, พฤศจิกายน
Anonim

การสื่อสารทางธุรกิจเกี่ยวข้องกับความสามารถในการเจรจา ทำความเข้าใจผลประโยชน์ของหุ้นส่วน และในขณะเดียวกันก็บรรลุเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อตนเอง กฎสำหรับการเจรจาที่ประสบความสำเร็จคืออะไร?

การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย
การเจรจาต่อรองเป็นคำปราศรัย

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ติดต่อ. ขั้นตอนสำคัญประการแรกในการทำความรู้จักกับคู่ของคุณคือความสามารถในการนำเสนอตัวเองอย่างถูกต้อง การสื่อสารเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับว่าคุณแสดงออกอย่างไรเมื่อพบ - เข้มงวดหรือร่าเริง จัดหมวดหมู่หรือสุภาพ จากวลีแรกที่พูด คู่สนทนาจะเลือกยุทธวิธีของพฤติกรรมและระดับการเปิดกว้างในการเจรจา ทักทายอย่างเป็นกันเอง พูดตามชื่อและนามสกุล พร้อมมองตาคู่ของคุณ

ขั้นตอนที่ 2

ค้นหาข้อมูลเพียงพอเกี่ยวกับพันธมิตร ในการเลือกกลยุทธ์ในการสื่อสาร ให้ค้นหาเป้าหมายและความสนใจ หลักการทำงาน และคุณลักษณะส่วนบุคคล ข้อมูลบางอย่างสามารถรับได้ล่วงหน้าโดยการเรียนรู้ความคิดเห็นของบุคคลที่สาม แต่สิ่งสำคัญกว่านั้นคือต้องฟังคำตอบส่วนตัวของคู่ครอง

ขั้นตอนที่ 3

สื่อสารกับคู่ของคุณ "ในความยาวคลื่นเดียวกัน" สร้างบรรยากาศที่ไว้วางใจและเน้นความคล้ายคลึงของมุมมองหรือตำแหน่งของคุณ ประเด็นของการเจรจาคือผลตอบรับ - ปฏิกิริยาที่คุณได้รับระหว่างการสนทนา จำเป็นสำหรับตัวคุณเองที่จะต้องสังเกตว่าคู่สนทนารับรู้คุณอย่างไรและเขาเข้าใจถูกต้องเพียงใด นักจิตวิทยาแนะนำให้ใช้ "ภาษา" และกลยุทธ์การสื่อสารของคู่ของคุณในส่วนที่สำคัญที่สุดของการเจรจา

ขั้นตอนที่ 4

เมื่อพูดถึงปัญหา พยายามตกลงกัน ระบุเป้าหมายหลัก - หัวข้อการเจรจา ชี้แจงรายละเอียด และเสนอข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือ ในกระบวนการสื่อสารอย่าใช้คำเยินยอและเสแสร้ง ดำเนินการสนทนาตรงประเด็นโดยไม่ต้องพูดนอกเรื่องโดยไม่จำเป็นและขอความเห็นจากคู่สนทนา

ขั้นตอนที่ 5

เมื่อไม่เห็นด้วย ให้ใช้ตัวอย่างสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันและข้อโต้แย้งของผู้มีอำนาจ อย่าแสดงอาการระคายเคืองเมื่อคุณเข้าใจผิดและอย่าใช้มุมมองของคุณ

ใช้ข้อมูลที่เป็นรูปธรรมและได้รับการยืนยัน พยายามเน้นความสนใจของทั้งสองฝ่าย ในกรณีที่มีปัญหาความขัดแย้ง สิ่งสำคัญคือต้องสามารถโน้มน้าวพันธมิตรด้วยความช่วยเหลือจากข้อเท็จจริง เพื่อให้มีโอกาสตัดสินใจได้อย่างอิสระตามที่คุณต้องการ

ขั้นตอนที่ 6

อย่าเจรจาเป็นเวลานาน หากคุณไม่ได้มาประนีประนอมกัน ให้จัดตารางการประชุมใหม่เป็นวันอื่น ในตอนท้ายของการสนทนา ให้ชี้แจงเงื่อนไขของข้อตกลงของคุณและดูว่ามีปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไขหรือไม่

สร้างความประทับใจที่ดีให้กับตัวเองเมื่อคุณบอกลา ทำตัวเป็นมิตรเหมือนตอนเริ่มบทสนทนาและแสดงความปรารถนาที่จะให้ความร่วมมือต่อไป