บทบาทของผู้จัดการ ผู้นำ ไม่เพียงมีเกียรติเท่านั้น แต่ยังมีความรับผิดชอบสูงอีกด้วย คนเหล่านี้คือผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจ การตัดสินใจเหล่านี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อพวกเขาเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาด้วย เครื่องมือการจัดการอย่างหนึ่งคือรูปแบบความเป็นผู้นำ และการเลือกอย่างถูกต้องส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของแผนกที่ได้รับมอบหมายให้หัวหน้า คุณสามารถกำหนดรูปแบบการเป็นผู้นำตามเกณฑ์ที่เป็นทางการบางอย่างได้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
รูปแบบความเป็นผู้นำแบบเผด็จการมีลักษณะเป็นลำดับที่ชัดเจนและชัดเจน ผู้นำประเภทนี้สื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านคำสั่งและคำสั่งซึ่งพวกเขาต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ผู้จัดการดังกล่าวไม่รู้จักการโน้มน้าวใจและคำอธิบายว่าเป็นเครื่องมือในการจูงใจ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะโน้มน้าวความคิดเห็นของผู้นำดังกล่าวให้กับคนที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา แต่ผู้นำประเภทนี้เหมาะสำหรับองค์กรกึ่งทหารที่มีลำดับชั้นที่ชัดเจน
ขั้นตอนที่ 2
ผู้นำที่ยึดถือรูปแบบการวิเคราะห์ในการสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาตัดสินใจบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ข้อมูลที่มีอยู่และการคำนวณที่แม่นยำซึ่งไม่รวมอิทธิพลของปัจจัยสุ่ม การตัดสินใจจากการวิเคราะห์นั้นถือว่าถูกต้องเพียงอย่างเดียวและพยายามทำให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ผู้นำดังกล่าวอาศัยความฉลาดและทักษะในการวิเคราะห์ของเขา และมีแนวโน้มที่จะชอบความสมบูรณ์แบบ รูปแบบความเป็นผู้นำนี้จะมีผลเมื่อองค์กรมีส่วนร่วมในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม และการคำนวณทางการเงิน
ขั้นตอนที่ 3
ผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์มีลักษณะเฉพาะของการคิดและความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่ได้มาตรฐาน ไม่เพียงแต่ผลลัพธ์ที่มีความสำคัญต่อเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการด้วย เป็นประเภทบุคลิกภาพมากกว่า ดังนั้นไม่จำเป็นต้องพบผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์ในสาขาที่เกี่ยวข้องกับศิลปะ คนเหล่านี้เชื่อว่าความหมายสำคัญกว่าพิธีการ ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจการไหลของความคิดของพวกเขาอย่างอิสระ - นี่คือเนื้อหาบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และการประมวลผลที่เหมาะสม การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ผู้นำดังกล่าวยินดีที่จะเห็นใน บริษัท ใด ๆ แต่แน่นอนไม่ใช่ในทุกแผนก
ขั้นตอนที่ 4
รูปแบบความเป็นผู้นำทางสังคมอยู่ในความจริงที่ว่าผู้นำตระหนักถึงความรับผิดชอบของตนก่อนอื่นสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นเขาจึงพยายามตอบสนองความต้องการของพวกเขาซึ่งเป็นเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิผล เขามักจะตัดสินใจโดยปรึกษาหารือกับทีมโดยพิจารณาว่าตัวเองเป็นคนแรกในกลุ่มคนที่เท่าเทียมกัน ผู้นำที่มุ่งเน้นสังคมมักจะคำนึงถึงปัญหาส่วนตัวของพนักงาน ประนีประนอมยอมความ ซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกขอบคุณเขา และให้กำลังงานและพลังงานมากกว่าที่จำเป็นในความรับผิดชอบในงาน รูปแบบความเป็นผู้นำนี้เป็นที่ต้องการในทุกด้านขององค์กร