นักธุรกิจที่คิดเพื่ออนาคตพยายามรวบรวมตัวเองไม่ใช่กลุ่มคนที่ทำงานร่วมกัน แต่เป็นกลุ่มคนที่มีใจเดียวกัน - ทีม ฝ่ายแรกทำหน้าที่ของตนให้สำเร็จ ในขณะที่ฝ่ายหลังมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน ผู้นำต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อสร้างจิตวิญญาณของทีม วัฒนธรรมองค์กรเป็นวิธีหนึ่งในการสร้าง
จำเป็น
เงิน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
สร้างรายการค่านิยมองค์กรสำหรับโครงการของคุณโดยเฉพาะ เมื่อรวบรวมมัน ผู้ประกอบการทุกคนควรเริ่มต้นจากหลักการส่วนบุคคล ความชอบ และเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม อย่าลืมว่าถ้าคุณต้องการสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพสูง อย่าลืมเกี่ยวกับพนักงาน ค่านิยมองค์กรไม่ควรอยู่ใกล้แค่คุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพวกเขาด้วย
ต่อไปนี้คือประเด็นสำคัญบางประการที่ควรคำนึงถึง
กำหนดเป้าหมายและภารกิจขององค์กร ตัดสินใจว่าจะให้การประเมินประสิทธิภาพอย่างไร - ซ่อนหรือเปิด โดยผู้ที่จะเป็นผู้ดำเนินการ จะใช้ผลลัพธ์อย่างไร คิดหาวิธีแก้ไขข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น - พวกเขาจะประนีประนอมอย่างไร ผู้บริหารระดับสูงจะมีส่วนร่วมในกระบวนการพิจารณาหรือไม่ การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างผู้จัดการและพนักงานจะเกิดขึ้นอย่างไร? รูปแบบความเป็นผู้นำที่ต้องการสำหรับโครงการคืออะไร?
ขั้นตอนที่ 2
เป็นตัวอย่างให้กับพนักงานของคุณ พิจารณา: คุณจะจริงจังกับการบรรยายเกี่ยวกับแอลกอฮอล์หรือไม่ถ้ามีคนส่งกลิ่นเหมือนควัน ส่วนใหญ่อาจจะไม่ ดังนั้นหากคุณกำลังพูดถึงค่านิยมองค์กรบางอย่าง คุณต้องปฏิบัติตามนั้น
ขั้นตอนที่ 3
ออกฉบับองค์กร อาจเป็นนิตยสาร หนังสือพิมพ์ หรือจดหมายข่าวพร้อมบทสัมภาษณ์ ข่าวเชิงบวก บทความเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของบริษัท หรืออาจแปลเอกสาร แรงจูงใจเพิ่มเติมสำหรับพนักงานคือการตีพิมพ์ภาพถ่ายและการสัมภาษณ์
เป็นเรื่องที่พึงประสงค์ให้แต่ละฉบับออกมาตรงเวลา ในกรณีนี้ สิ่งพิมพ์จะเป็นส่วนหนึ่งของระบบองค์กรอย่างแท้จริง
ขั้นตอนที่ 4
จัดอบรมภายใน. จ้างโค้ชธุรกิจ จัดสัมมนา หากคุณต้องการการพัฒนาอย่างจริงจัง ให้ใส่ใจกับการพัฒนาพนักงานของคุณ
ขั้นตอนที่ 5
สร้างระบบพี่เลี้ยง ผู้มาใหม่ทุกคนที่มาที่ บริษัท ของคุณสามารถ "ผูกมัด" กับพนักงานที่มีประสบการณ์เพื่อให้เขาคุ้นเคยกับพื้นฐานของการทำงานตลอดจนค่านิยมและกฎเกณฑ์ขององค์กร
ขั้นตอนที่ 6
รับจัดงานเลี้ยงบริษัท. ในวันหยุดดังกล่าว ผู้บริหารและพนักงานมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน: พนักงานต้องการ "ขนมปังและละครสัตว์" ผู้บริหาร - เพื่อรวบรวมทีมและแสดงให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเห็นถึงพลังของบริษัท ดังนั้น ต้องแน่ใจว่าได้ใส่ความหมายเชิงอุดมคติลงในสคริปต์
ขอแนะนำให้จัดงานปาร์ตี้ขององค์กรไม่เพียงแต่เพื่อเป็นเกียรติแก่วันหยุดที่มีชื่อเสียง (ปีใหม่ 8 มีนาคม 23 กุมภาพันธ์ ฯลฯ) แต่ยังเกี่ยวข้องกับวันหยุด "ท้องถิ่น" (เช่น วันเกิดของบริษัท)
ขั้นตอนที่ 7
จัดประชุมเจ้าหน้าที่ประจำ เป็นที่พึงปรารถนาที่ทุกคนสามารถเข้าร่วมได้ จำไว้ว่าคนธรรมดารู้สึกตื่นเต้นมากเพียงใดเมื่อพบกับประธานาธิบดี พวกเขาบ่นกับเขาเกี่ยวกับปัญหาและในขณะเดียวกันก็เริ่มมีความสัมพันธ์กับเขามากขึ้น