กฎเกณฑ์ในที่ทำงานมีผลผูกพันกับพนักงานทุกคน สิ่งนี้ให้วินัยแรงงานช่วยให้คุณทำงานในระบบได้ การแนะนำกฎใหม่ถูกกำหนดโดยความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คำจำกัดความของกฎใหม่สำหรับพนักงานขององค์กรเกิดขึ้นเมื่อมีสถานการณ์ผิดปกติเกิดขึ้นในทีม หากเกิดซ้ำและส่งผลต่อเวิร์กโฟลว์ ก็จำเป็นต้องควบคุม การแนะนำกฎใหม่จะกลายเป็นบรรทัดฐานใหม่สำหรับพนักงาน
ขั้นตอนที่ 2
บรรทัดฐานพฤติกรรมของพนักงานทั้งหมดได้รับการแก้ไขในข้อบังคับด้านแรงงานภายใน สำหรับการเบี่ยงเบนจากกฎเหล่านี้ จะมีการจัดเตรียมระบบบทลงโทษ (คำเตือน ตำหนิ เลิกจ้าง)
ขั้นตอนที่ 3
ข้อเสนอทั้งหมดสำหรับการแนะนำกฎใหม่ในทีมควรหารือร่วมกันอย่างดีที่สุด การทำเช่นนี้จะเป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานแต่ละคนได้แสดงความคิดเห็น รวมถึงพิจารณาทางเลือกต่างๆ หากจำเป็น คุณต้องอธิบายให้พนักงานทราบถึงตรรกะของการนำกฎใหม่มาใช้ โดยอธิบายสถานการณ์ปัจจุบันอีกครั้ง การตัดสินใจขั้นสุดท้ายสามารถทำได้โดยการลงคะแนนทั่วไป ซึ่งจะทำให้เกิดความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการสถาบัน
ขั้นตอนที่ 4
กฎที่ยอมรับไม่ควรละเมิดสิทธิและศักดิ์ศรีของพนักงาน ควรระบุมาตรฐานความประพฤติในสถาบันให้ชัดเจน นอกจากนี้ จะต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของสถาบันนี้ด้วย (เช่น ความเป็นอันตรายในที่ทำงาน ตารางการทำงาน ฯลฯ)
ขั้นตอนที่ 5
ในการจัดทำเอกสารกฎใหม่ หัวหน้าสถาบันต้องออกคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ต้องโพสต์คำสั่งซื้อนี้เพื่อให้พนักงานทุกคนตรวจสอบ บนพื้นฐานของคำสั่ง มีการแนะนำกฎใหม่เป็นส่วนเพิ่มเติมจากข้อบังคับด้านแรงงานภายในของสถาบัน
ขั้นตอนที่ 6
เป็นสิ่งสำคัญมากที่ฝ่ายบริหารจะติดตามการปฏิบัติตามกฎในครั้งแรกหลังจากนำไปใช้ นอกจากระบบควบคุมการบริหารแล้ว อาจมีการควบคุมตนเองของพนักงานด้วย นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการรวมกฎในทีม