กุญแจสู่ความสำเร็จในการทำงานคือทีมงานที่มีการประสานงานที่ดี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้จัดการจะต้องขอความช่วยเหลือจากบุคลากรที่มีคุณภาพ - ผู้ที่รู้จักงานของตนเป็นอย่างดีและปฏิบัติหน้าที่อย่างมีความสุข และเพื่อให้พนักงานดังกล่าวทำงานเคียงข้างคุณ และไม่มีพนักงานคนใดอยากย้ายไปให้บริการในบริษัทอื่น จำเป็นต้องสร้างสภาพการทำงานที่ดีให้กับทีมของคุณ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
จัดสถานที่ทำงานที่สะดวกสบายสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ คิดทุกอย่างสำหรับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ตั้งแต่ดินสอธรรมดาๆ โน้ตแปะ ไปจนถึงเฟอร์นิเจอร์สำนักงานที่สะดวกสบายและอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง (ถ้าคุณต้องการมันสำหรับทำงาน)
ขั้นตอนที่ 2
ให้โอกาสพนักงานของคุณพัฒนาความรู้ ส่งพวกเขาอย่างน้อยปีละครั้งในหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง เชิญผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์ฝึกอบรมบางแห่งมาที่บริษัทของคุณ บุคลากรที่ตัดสินใจศึกษาต่อในระดับอุดมศึกษาก็สมควรได้รับการสนับสนุนเช่นกัน
ขั้นตอนที่ 3
บรรยากาศในทีมก็สำคัญเช่นกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณไม่ใช่แค่เพื่อนร่วมงาน แต่ยังเป็นเพื่อนด้วย งานเลี้ยงบริษัท ทัศนศึกษา ไปโรงละครหรือโรงภาพยนตร์หรืองานอดิเรกที่น่ารื่นรมย์อื่น ๆ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการสร้างสายสัมพันธ์
ขั้นตอนที่ 4
ให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็น โครงการ หรืองานของบริษัทของคุณโดยรวม ตัวอย่างเช่น ปีละครั้งใกล้กับวันหยุดปีใหม่ เชิญพนักงานกรอกแบบสอบถามสั้น ๆ พร้อมโอกาสในการเปิดเผยแง่มุมเชิงบวกและเชิงลบทั้งหมดของการทำงานในบริษัทของคุณ นอกจากนี้ ในแบบสอบถาม พนักงานจะสามารถบอกความปรารถนาหรือสารภาพในสิ่งที่เขาพยายามหาและผลลัพธ์ที่เขาคาดหวังจากงานของคุณ - การเลื่อนตำแหน่งหรือโอกาสในการจัดการโครงการของเขาเอง ข้อบกพร่องทั้งหมดที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานของพนักงานของคุณ จะต้องถูกกำจัดออกไปหากเป็นสิ่งที่ไม่เที่ยงธรรม
ขั้นตอนที่ 5
ด้านการเงินเป็นอีกรายละเอียดหนึ่งที่ช่วยให้คุณมีพนักงานอยู่ในบริษัท เงินเดือนของบุคคลที่มีค่าในบริษัทของคุณไม่ควรต่ำกว่าที่ได้รับจากผู้เชี่ยวชาญที่มีข้อมูลเดียวกันในบริษัทอื่น นอกจากนี้ ยังเป็นความคิดที่ดีที่จะให้รางวัลพนักงานด้วยโบนัสและโบนัส
ขั้นตอนที่ 6
อย่าลืมชื่นชมพนักงานของคุณสำหรับงานที่ดี ในการทำเช่นนั้น ใช้หนึ่งใน "กฎทอง" ของผู้นำ: ดุในที่ส่วนตัวและสรรเสริญต่อหน้าทุกคน นอกจากคำพูดแล้ว คุณสามารถแสดงความกตัญญูต่อพนักงานด้วยการวางรูปถ่ายของเขาบนกระดานเกียรติยศ หากมีในบริษัท โดยแสดงจดหมายขอบคุณหรือใบรับรอง
ขั้นตอนที่ 7
การทำงานในทีมที่มิตรภาพและความช่วยเหลือซึ่งกันและกันครอบครอง มีเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดและอยู่ภายใต้การแนะนำของเจ้านายที่เข้าใจ ไม่มีพนักงานที่มีค่าคนใดที่จะคิดมองหาที่ทำงานใหม่