พนักงานที่มั่นใจว่าตนสมควรได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้นสามารถลองพูดคุยกับเจ้านายของตนเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ แน่นอน การสนทนาดังกล่าวจะเหมาะสมก็ต่อเมื่อคุณมั่นใจว่าผู้บริหารไม่ต้องการจ้างพนักงานใหม่แทนที่จะจ่ายเงินให้คุณมากขึ้น
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คิดให้รอบคอบเกี่ยวกับเหตุผลของคุณ การอ้างว่าพนักงานคนอื่นซึ่งมีค่าน้อยกว่าคุณ มีรายได้มากกว่านั้นไม่ใช่ข้อโต้แย้งที่ถูกต้อง นอกจากนี้ อย่าขู่ว่าจะเลิกจ้างเพราะสิ่งนี้อาจอยู่ในมือของผู้บังคับบัญชา ข้อโต้แย้งต่อไปนี้ถือได้ว่ามีความสำคัญ: การเพิ่มปริมาณงานหรือระดับความรับผิดชอบ ความจำเป็นในการทำงานที่ซับซ้อนกว่าเดิม การปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงาน การขยายความรับผิดชอบ ฯลฯ คุณยังสามารถเรียกร้องให้ขึ้นเงินเดือนได้หากเงินเดือนต่ำเกินไปตามมาตรฐานของตลาดสมัยใหม่
ขั้นตอนที่ 2
เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น หากคุณทำโปรเจ็กต์ที่สำคัญ ซับซ้อน และมีความสำคัญสำหรับบริษัทเสร็จสิ้นเมื่อไม่กี่วันก่อน ทำสัญญาที่ร่ำรวย รับมือกับงานที่ยากมาก ฯลฯ คุณสามารถลองพูดคุยกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของ เงินเดือน. ถ้ามันรู้วิธีชื่นชมพนักงานที่ดี มันจะพิจารณาคำขอของคุณอย่างแน่นอน โปรดจำไว้ว่า กิจการทางการเงินของบริษัทต้องดำเนินไปด้วยดี ไม่เช่นนั้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจะไม่เกิดประโยชน์หรืออาจเป็นไปไม่ได้
ขั้นตอนที่ 3
แยกอารมณ์และให้ข้อเท็จจริงเฉพาะเกี่ยวกับงานของคุณเท่านั้น ไม่จำเป็นต้องตะโกนว่าคุณทำงานในองค์กรนี้มาเป็นเวลานานแล้ว และคุณไม่เคยได้รับเงินเดือนเพิ่มเลย อย่าพูดถึงสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากของคุณและอย่ากดดันด้วยความสงสาร ให้ข้อเท็จจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสนับสนุนโดยตัวเลข ตัวอย่างเช่น รวบรวมสถิติและรายงานว่าผู้เชี่ยวชาญในระดับของคุณมีรายได้เฉลี่ยในตำแหน่งที่คล้ายกันมากน้อยเพียงใด นับจำนวนโครงการที่ประสบความสำเร็จ บอกเราเกี่ยวกับประโยชน์ที่คุณมอบให้กับบริษัท
ขั้นตอนที่ 4
กำหนดเงินเดือนที่คุณต้องการ ผู้จัดการอาจจะถามคุณว่าคุณต้องการรับเท่าไหร่ และถ้ามันดูใหญ่เกินไปสำหรับเขา การสนทนาที่ประสบความสำเร็จอย่างมากเกี่ยวกับการเพิ่มเงินเดือนก็จะสูญเปล่า เงินเดือนที่ต้องการต้องเพียงพอ กล่าวคือ เหมาะสมกับปริมาณงานและจำนวนหน้าที่การงาน ตลอดจนบุญของท่าน อาศัยข้อมูลเงินเดือนโดยเฉลี่ยสำหรับพนักงานในเมืองของคุณในตำแหน่งที่คล้ายกัน