การบริหารงานบุคคลเป็นงานที่ยากมาก ในทางของตัวเอง เรียกได้ว่าเป็นงานศิลปะที่ต้องใช้ความละเอียดอ่อนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เข้าใจศิลปะนี้อย่างเต็มที่ คุณต้องมีประสบการณ์และวรรณกรรมพิเศษเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล ดังนั้นหนังสือที่ดีที่สุดและให้ข้อมูลมากที่สุดในหัวข้อนี้คืออะไร?
หนังสือจากผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ
คู่มือการบริหารงานบุคคลที่ดีที่สุดคือหนังสือ "Lead People with You" ซึ่งเขียนโดยผู้เชี่ยวชาญที่รู้จัก - David Novak หัวหน้าเครือร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลก Yum! Brands โครงการความเป็นผู้นำของเขาทำให้บริษัทสามารถจูงใจพนักงานได้อย่างเต็มที่และมีส่วนร่วมในกระบวนการทำงาน โดยเปลี่ยน "แพลงก์ตอนในสำนักงาน" ให้กลายเป็นผู้ร่วมธุรกิจอย่างแท้จริง หนังสือของ Novak มีแนวทาง เครื่องมือ แบบฝึกหัด และคำถามเฉพาะเพื่อช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับ HR
หนังสือที่เขียนโดยผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จให้โอกาสพิเศษในการศึกษาโปรแกรมความเป็นผู้นำของผู้เขียนสำหรับผู้นำและเจ้าของธุรกิจที่ขาดเรียน
หนังสือยอดนิยมอีกเล่มของ David Novak เรียกว่า Managing Managers ซึ่งจะอธิบายรายละเอียดในแง่มุมต่างๆ ของกิจกรรมการจัดการ ช่วงเวลาในการจัดการตนเอง แนวทางบูรณาการในการแก้ปัญหาต่างๆ คำแนะนำสำหรับการจัดการบุคลากรและเวลา และอื่นๆ อีกมากมาย หนังสือเล่มนี้อิงจากเหตุการณ์จริง ซึ่งจะช่วยให้ผู้อ่านมองเห็นหลุมพรางของธุรกิจสมัยใหม่ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น เรียนรู้วิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการจัดการ และไม่ต้องกลัวสถานการณ์วิกฤต
หนังสือจากนักจิตวิทยามืออาชีพ
หนังสือที่ดีที่สุดเล่มหนึ่งเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลคือไดรฟ์ อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เราจริงๆ โดย แดเนียล พิงค์ พูดถึงความไร้ประโยชน์ของระบบจูงใจเชิงพฤติกรรมที่ล้าสมัยในการบริหารพนักงานของบริษัทมาช้านาน ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงเทคนิคใหม่ๆ ที่หลากหลาย โดยแนะนำให้เน้นที่พนักงานที่มีแรงจูงใจจากภายในที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้ Daniel Pink ยังมอบวิธีการและเครื่องมือในหนังสือขายดีของเขามากมาย ซึ่งผู้จัดการสามารถสร้างระบบจูงใจพนักงานใหม่ได้
หนังสือเล่มนี้โดย Daniel Pink เป็นหนังสือเรียนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับจิตวิทยาความเห็นอกเห็นใจซึ่งได้รับการสนับสนุนจากการศึกษาทางจิตวิทยาเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์นับร้อย
หนังสือโดย Scheer August Wilhelm "การจัดการที่ยากลำบาก ทำให้คนทำงานเพื่อผลลัพธ์ " ผู้เขียนให้คำแนะนำเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลด้วยมือที่แน่วแน่และไม่ได้เน้นที่การจูงใจพนักงานมากนัก แต่ให้สร้างกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนซึ่งช่วยสร้างธุรกิจที่มั่นคงและทำกำไรได้ หนังสือเล่มนี้ให้คำแนะนำในการเพิ่มมูลค่าให้กับนักการตลาดและพนักงานขาย ตลอดจนการจ่ายเงินสำหรับงานเฉพาะ แทนที่จะนั่งเฉยๆ
