ลักษณะการผลิตหมายถึงเอกสารภายใน อาจจำเป็นต้องรับรองพนักงานในกรณีที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือก่อนตัดสินใจว่าจะดำเนินการทางวินัยอย่างไร ตามกฎแล้วผู้บังคับบัญชาในทันทีจะถูกวาดขึ้นในฐานะบุคคลที่สามารถประเมินพนักงานของเขาด้วยความเป็นกลางสูงสุด
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ลักษณะการผลิตถูกวาดขึ้นในรูปแบบใด ๆ แต่โดยปกติแล้วจะประกอบด้วยสี่ส่วน: ชื่อ, ข้อมูลส่วนบุคคล, ข้อมูลเกี่ยวกับงานและคุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงาน เช่นเดียวกับเอกสารทางธุรกิจทั้งหมดให้จัดเรียงตาม GOST R 6.30-2003 "ข้อกำหนดสำหรับเอกสาร" หากจำเป็น ให้ถามแผนกทรัพยากรบุคคลสำหรับข้อมูลส่วนบุคคลทั้งหมดที่มีเกี่ยวกับพนักงานคนนี้
ขั้นตอนที่ 2
เขียนคุณลักษณะบนกระดาษเขียนมาตรฐาน A4 เนื่องจากลักษณะการผลิตเป็นเอกสารภายใน จึงไม่จำเป็นต้องใช้ช่องว่างในการเขียน ตรงกลางแผ่น ให้เขียนคำว่า "ลักษณะ" และระบุนามสกุล ชื่อ นามสกุล และตำแหน่งที่พนักงานครอบครองให้ครบถ้วน
ขั้นตอนที่ 3
ในส่วนแบบสอบถาม ให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับพนักงาน - ปีและสถานที่เกิด ระบุสถาบันการศึกษาที่เขาสำเร็จการศึกษา ในเวลาเดียวกันให้ระบุว่าในปีใดและมีการมอบหมายงานพิเศษที่เกิดขึ้น ในส่วนเดียวกัน บอกเราเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของเขา - ระบุสถานที่ทำงานหลักและตำแหน่งที่เขาทำงานมาเป็นเวลานาน
ขั้นตอนที่ 4
เริ่มส่วนหลักของลักษณะการผลิตโดยระบุวันที่ที่พนักงานเริ่มทำงานในบริษัทของคุณ ระบุตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่ง ระบุในช่วงเวลาดังกล่าว บอกเราว่าพนักงานทำหลักสูตรทบทวนหลักสูตรใดในช่วงเวลานี้ เขาได้รับการศึกษาเพิ่มเติมอะไรบ้าง สะท้อนการมีส่วนร่วมในการประชุมสัมมนา กิจกรรมให้คำปรึกษา สิ่งพิมพ์ที่มีอยู่
ขั้นตอนที่ 5
ในส่วนหลัก บอกเราเกี่ยวกับโครงการเหล่านั้นในการพัฒนาที่เขามีส่วนร่วม เกี่ยวกับผลงานที่เขาทำ อธิบายว่างานของเขาคืออะไรและจัดการกับมันอย่างไร บอกเราเกี่ยวกับสิ่งจูงใจและรางวัลที่พนักงานได้รับจากผลงานของเขา อธิบายถึงคุณสมบัติของตัวละครที่ช่วยให้เขาบรรลุผลการปฏิบัติงานสูงหรือขัดขวางการทำงานของเขา: ความอุตสาหะ ความคิดสร้างสรรค์ ความถูกต้องและความทันเวลาของการมอบหมายหรือไม่ตั้งใจ ความเร่งรีบ ความกลัวในการตัดสินใจ
ขั้นตอนที่ 6
บอกเราเกี่ยวกับคุณสมบัติอื่น ๆ ที่ทำให้เขาเป็นสมาชิกของกลุ่มงาน: ความเมตตากรุณา, ความเต็มใจที่จะช่วยเหลือ สังเกตว่าเขามีอำนาจมากเพียงใด ระบุคุณสมบัติที่อาจขัดขวางการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน: ความกังวลใจ, ความล้มเหลวในการทำตามสัญญา, การทะเลาะวิวาท
ขั้นตอนที่ 7
คุณสมบัติควรลงนามโดยผู้บังคับบัญชาทันที หัวหน้าแผนก และรับรองโดยหัวหน้าแผนกบุคคล